1、 1 中海地产有限公司中海地产有限公司 项目部管理制度项目部管理制度 2 目目 录录 第一章 组织结构及岗位责任制 1. 组织架构 2. 岗位责任 第二章 工程管理 1. 项目开工前准备工作 2. 工程协调管理 3. 工程质量管理 4. 工程安全管理 5. 工程计划管理 6. 工程技术管理 7. 工程施工检查 8. 工程回访维修 第三章 工程部职工目标管理考核、奖惩制度 1. 考评内容及标准 2. 奖惩办法 3. 考评具体内容如下 第四章 工程管理流程图 1. 项目计划管理流程 2. 技术管理流程 3. 工程造价管理流程 4. 甲供材料管理流程 5. 工程质量管理流程 6. 工程进度管理流程
2、7. 安全文明管理流程 8 . 合同管理工作内容 3 9. 现场协调管理流程 10. 竣工工程移交管理工作流程 第五章 管理制度 1. 图纸审核制度 2. 图纸交底和图纸会审制度 3. 施工组织设计（方案） 、监理规划大纲审批制度 4. 管理会议制度 5. 管理协调工作制度 6. 技术交底制度 7. 工程质量控制工作制度 8. 旁站监理制度 9. 见证取样制度 10. 设计变更和工程洽商审批制度 11. 工程质量复检制度 12. 施工现场的值班制度 13. 工程竣工预验收制度 14. 工程质量事故（问题）报告制度 15. 项目施工日记制度 16. 工程进度控制工作制度 17. 管理资料的管理与
3、归档制度 18. 管理人员安全文明管理制度 19. 项目部办公室管理制度 20. 验收内容 第六章 管理表格 1. 附表一 技术交底卡 2. 附表二 回访工作计划 3. 附表三 回访维修单 4. 附表四 材料检验记录 5. 附表五 整改通知书 6. 附表六 工程联系单 4 7. 附表七 工程检查情况汇总表 8. 附表八 施工日记 9. 附表九 文件评审记录 10.附表十 文件审阅记录 11.附表十一 临时施工机械台班记录 12.附表十二 工序交接单 13.附表十三 文件和资料借阅登记表 14.附表十四 收文登记簿 15.附表十五 发文登记簿 16.附表十六 工作会议纪要 5 第一章第一章 组织结构及岗位责任制组织结构及岗位责任制 1. 组织架构 2 岗位责任 21 部门经理 A. 在主管助理总经理领导下，全面负责项目部的工作。根据公司的发展计划，负责经理 电气工程师 土建工程师 安全工程师
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