1、茂名学院茂名学院物业管理建议书物业管理建议书目目录录 前言前言P.3P.4 一、提高物业管理服务水平的整体设想及策划一、提高物业管理服务水平的整体设想及策划P.5P.9 二、质量目标二、质量目标P.10P.11 三、拟采取的管理方式和工作计划三、拟采取的管理方式和工作计划P.12P.17 四、管理人员的配备、培训四、管理人员的配备、培训P.18P.23 五、管理服务用房及工作必需的物资装备五、管理服务用房及工作必需的物资装备P.24P.26 六、房屋本体维护管理计划和实施六、房屋本体维护管理计划和实施P.27P.31 七、机电设备设施的管理维护方案七、机电设备设施的管理维护方案P.32P.42
2、 八、紧急事故处理流程八、紧急事故处理流程P.43P.45前前言言xx 公司成立于 2003 年,是一家具有物业管理、清洁保养、安全保卫、工程服务等多元化、专业化的服务公司。公司目前管理面积近五万平方米,管理类型包括写字楼、住宅小区、会所等物业管理各个领域。经过短短两年的飞速发展,鼎源物业已成为茂名市规模最大、人员最多、最具专业实力的物业管理公司。2004 年,公司通过国家建设部物业管理国家三级资质认定。2005 年,公司所管项目全球通大厦被评为 “茂名市物业管理示范大厦” , 成为茂名市第一幢获此殊荣的高层建筑。鼎源物业主要管理层成员,均来自中、港大型的物业管理公司,对各类型物业均有一定的管
3、理经验及完整的管理策略。同时,公司拥有一支技术精良,团结向上的员工队伍,拥有各类型专业技术人员,目前正不断向着高科技、高层次、多元化的管理目标迈进。公司经过两年多的不断探索、发展完善,建立了科学、规范的管理体系。鼎源物业积极倡导“以人为本,以质登峰”的管理理念,遵循“服务至诚、精益求精;管理规范、进取创新”的质量方针,鼓起一切从零开始的决心和信心,锐意进取,积极创新,在现有物业的基础上不断拓展新市场。公司现参与管理的项目遍及茂名市、高州市、化州市、信宜市、电白县。为加速鼎源公司市场化的进程,标新创绩为社会树立一个规范、健康、温馨的精品物业管理的形象,扩大市场占有率,公司进行了大胆的拓展尝试,并有幸为茂名学院茂名学院的物业管理工作提供管理方案,为此,公司形成了以总经理为核心,聚集了各类专业人才的经营策划小组,通过对茂名学院周边环境、市场氛围、物业保值趋势等周密的市场调研和细分,确立了初步的管