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湖南吉祥物业管理公司工作实施方案(48页).doc

  • 资源ID:269901       资源大小:152.04KB        全文页数:48页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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湖南吉祥物业管理公司工作实施方案(48页).doc

1、湖南湖南 xxxx 物物业业管理公司管理公司工作实施工作实施方案方案湖南 xx 物业管理有限公司作为一个新成立的物业管理公司, 将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业管理理念和经营策略;全体员工齐心协力,严格按照总体规划,实现预定目标.物业管理公司简介物业管理公司简介一、公司简介:一、公司简介:(一)企业概况(一)企业概况企业名称:湖南 xx 物业管理有限公司筹建时间:2006 年 8 月 1 日注册资金:200 万元管理机制:总经理负责制企业资质:国家三级资质物业管理企业管理类型:高档写字楼、二级住宅小区与别墅、高级大型超市及商业文化广场。城市

2、绿化及大道养护,建筑装饰及装璜,中央空调及大型电梯养护,房屋修缮、水电安装与维修,保安、技防、劳务会务礼仪服务,房地产中介、法律法规咨询等。职能部门:行政人事部、品质培训部、财务审计部、项目管理部、工程技术部、保安服务部、策划开发部。(二)企业理念:(二)企业理念:企业使命:缔造经典物业品牌、协助发展商建立持久的竞争优势企业宗旨:业主至上、服务至诚、热情奉献、精益求精企业精神:团结、奋斗、拼搏、务实质量方针:实施科学管理、持续改进服务、不断开拓创新、确保业主满意管理思路:成本运作,保证质量、节约成本的运作核心,服务行为标准化、人性化。致力于与业主建立平等的现代契约关系,达到互惠双赢的合作目标强

3、调成本控制和成本管理程序强调维修基层效能管理,向维修计划有机结合原则实施确保公众服务规范化与特约服务个性化确保配套设施的不断完善与商务服务的日臻完美 致力于培养职员的专业素质以及全员的参与意识 致力于企业文化的提升,塑造符合现代文明的人居理想环境 倡导从传统的物化管理逐步提升到现代文化管理 倡导先进的物业管理软件和办公自动化平台上的远程服务(三)湖南(三)湖南 xxxx 物业的成长历程:物业的成长历程:涉足物业管理共性化常规管理服务领域,xx 物业已一步一个脚印,做出了不懈的努力,逐步走向成功的彼岸。20062006 年是公司组建年是公司组建年,xx 物业引进了一批高级管理人才,其中中、高级专业技术人员15 人,现职工队伍超过 48 人,拥有固定资产 200 万元。创立了 xx 物业管理真实民营股份企业。2006 年是公司的“管理质量”年。为了不断提升 xx 物业的先进技术及管理质量, 并


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