1、仓储仓储中心中心物业物业管理管理方案方案物业管理组织结构物业管理组织结构管理处内部运作流程管理处内部运作流程信息反馈及处理流程信息反馈及处理流程物业经理工作职责物业经理工作职责1、主持物业公司日常工作；签署、执行与租户相关的合同及协议；检查各部门的工作执行情况；审批和签署来往文件；参加总公司及其它部门业务会议。运用资源提高天河仓储的经济效益；2、鼓励和推动员工工作，提高效率，有责任为公司培训更多的管理人才；培训考核下属工作表现，制定员工工作守则；按总公司及物业公司制度执行赏罚工作； 对下属工作情况及困难， 予以适当指导；执行请销假制度；审核已确定执行的相关合同；报批采购计划；报批付款，拨付申请
2、表及明确收支分账项目。3、领导公司物业全体人员开展工作，对所有项目进行分工；4、对仓储区域内工作情况进行检查、监督、督促，对不符合管理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映，对于屡教不改的问题进行处罚并限期整改； 负责仓储区域租户投诉、纠纷协调处理和租户日常联系走访及意见征询工作， 制订并组织实施租户各阶段联系沟通方案，积极赢得广大租户的理解、支持；5、 组织办理租户入住手续及相关资料并指导相关人员归档；组织指导客服员工对租户报修接待、登记，及时安排维修人员上门处理并做好相应督促，维修后与租户电话沟通，做好处理结果的意见征询工作；6、 负责仓储管理相关费用的收缴工作，准时安排客服管理员向租
3、户派发各种费用的交费通知单， 并督促下属及时收缴各项仓储管理费及其他费用等相关工作；7、 配合公司做好年度财务预算的数据统计汇总工作；8、负责物业公司员工的考核工作并评定物业公司员工的薪酬及晋升事项；9、 每年对本公司的人员编制、薪酬核定在年底前上报总公司综合部（主管及以下人员由物业公司经理提名） ；10、每月向总公司汇报工作，定期向各租户单位汇报市场管理执行情况；11、定期召开例会传达政策及制定工作方针、计划；12、执行正常考勤制度，按总公司及物业公司制度执行赏罚工作；13、核定仓储费用，对物业相关的合同，报批付款等往来文件的签批；14、负责组织文化活动及市场宣传工作。保安部主管岗位职责保安部主管岗位职责1、在公司的直接领导下，主持召开部门会议，准确传达上级工作安排和指示，带领本部门员工做好治安、消防和车辆管理工作。2、负责组织本部门人员的业务培训，并做好相关记录。3、负责部门日常事务处
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