1、“首府广场”策划方案引言我们根据前期对呼市市场调研的资料，并结合在实际工作发现的不足之处， 及时调整了工作的方向和重点。有针对性地选择了与本案相比具有较强竞争力的项目，重新进行了的摸底考察。包括对商场、写字楼及目标消费群体的进一步调查、研究及分析，还对呼市人们的消费习惯进行了解。通过与高等院校教授交流，从各个角度了解呼市。此外，我们也对各主要媒体情况、受众喜好方面进行了充分的调查，初步与各媒体代理商接洽并建立了良好的合作关系。上述各项工作为制定一个切实可行的营销方案、做好“首府广场”的销售工作及宣传推广活动提供了有力的保障。现结合目前该项目的进展程度拟订此方案。一、项目基本情况1、项目位置：
2、中路与锡林郭勒路交汇处2、项目标地： 总占地面积： 2.1 万平方米；总建面：11 万平方米；商 场 建面： 6 万平方米；写字楼建面： 4 万平方米；停车场建面：地下1 万平方米。3、预计工程进度：2002 年 12 月 12 日设计方案招标；2003 年 1 月 10 日设计方案初稿完成；2003 年 1 月 31 日前设计团队及方案确定；2003 年 5 月开工；2004 年 5 月商场开业；写字楼工期 18 个月。4、预估销售周期：2002年 12 月2003 年 4 月为酝酿准备期；2003年 56 月为写字楼公开期，商场预约期；2003年 6 月 20-23 日为商场引爆期，写字楼
3、过渡期；2003年 6 月 24 日10 月为全面强销期；2003年 11 月2004 年 3 月为全面持续期；2004年 3 月5 月为二次高潮期。备注： 1、销售周期的时间主要受工程进度、政府相关手续、销售状况及预约情形等因素影响，可随之调整。2、商场引爆期可提前或滞后，由预约情况决定，预约量达到一定数额时（ 200-400 组） ，方可引爆。二、项目定位1、项目优劣势分析优势分析1）呼市是西部大开发的重点区域，在未来5 年，呼市的人均消费水平预计将翻两翻，呼市将进一步扩大招商引资工作，促进呼市经济的发展2）政府大力支持，把呼市的“穿衣戴帽”工程交于力天公司3）以“首府”冠名，建成呼市标志性建筑物，最高的写字楼4）地处商业街的龙头位置，商业氛围浓厚，道路交通体系良好5）预设大面积停车场，一则弥补呼市车位不足的现状，再则可作为商场的小“磁场”6）开发商实力雄厚，有十多年的房地产经验，且资
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