长春吴太商务中心大厦物业管理方案（31页）.doc
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长春吴太商务中心大厦物业管理方案（31页）.doc
1、长春吴太商务中心大厦物业管理方案长春吴太商务中心大厦物业管理方案目目录录前前言言.3第一章第一章吴太商务中心物业管理要点吴太商务中心物业管理要点.4一种模式.4二项承诺.4三个重点.4四项措施.5第二章第二章拟采用的管理模式拟采用的管理模式.6综合管理部.8物业管理部.9安全管理部.9工程管理部.9财务管理部.10第三章第三章员工招聘员工招聘. 10高层物业管理人员. 10物业管理部.11工程管理部.11安全管理部.12财务管理部.12第四章第四章物业管理人员培训物业管理人员培训.13新员工上岗培训.13在岗员工循环培训. 13第五章第五章物业管理所需物质条件物业管理所需物质条件.13办公及员
2、工住宿用房计划. 13物业管理工具与装备价格参照表.14第六章第六章物业管理费预算物业管理费预算.19吴太商务中心物业管理开支分类预算表吴太商务中心物业管理开支分类预算表.19物业管理处开支预算明细表. 20第七章第七章物业管理规章制度和档案的建立与管理物业管理规章制度和档案的建立与管理.22管理规章制度.22物业档案建立与管理. 25第八章第八章各项专业管理工作方案各项专业管理工作方案.26公共设施设备管理. 26安全管理.27装修管理.27消防管理.28车辆管理.30清洁管理.31第九章第九章物业管理开源节流措施物业管理开源节流措施.31前前言言由吉林省吴太集团下属子公司吉林省兴源房地产开
3、发有限责任公司投资兴建的吴太商务中心工程，是一座集商务、健身、餐饮及服务设施为一体的高档写字楼。地址位于长春市胜利大街、黄河路、东二条交汇处。总建筑面积为 24230.22 平方米，其中地上建筑面积为 20859.98 平方米，占地面积为 3200 平方米，建筑层数为 19 层，离地面高度为 103.8 米，为钢管混凝土剪力墙结构，是一座超智能化、多功能化的甲级专用写字楼，为长春市各大中外企业提供了一处较为理想的办公环境。服务宗旨服务宗旨以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。追求目标追求目标以公司经营为主导，为客户推出完善的管理服务，为公司创造效益，为企业打造品牌。第一章第一章吴太商务中心物业管理要点吴太商务中心物业管理要点运用持续发展的战略，确保吴太商务中心物业的保值与升值。人性化的管理方针铺架为客户沟通的桥梁，增进了解与信任，以诚信为本提高吴太商务中心管理服务的信誉。结合吴太商务中心
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