220kV双回路铁塔色标喷刷项目工程施工组织方案（44页）.doc
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220kV双回路铁塔色标喷刷项目工程施工组织方案（44页）.doc
1、.-施工组织设计施工组织设计三、施工现场组织机构和施工人员配备三、施工现场组织机构和施工人员配备3.1 组织机构关系图：组织机构关系图：3.1.1 本工程实行“项目法”管理，遵照精干、统一、高效的原则组建一级项目经理部，代表公司履行工程承包合同，对工程现场施工全过程的组织控制与管理负责。3.1.2 项目经理部实行项目经理负责制，对现场施工、经营、人事负全面责任；总工程师负责工程技术，质量控制；项目副经理负责组织施工，生产调度工作。经理部下设五个处：工程施工处、施工技术管理处、财务预算处、防腐材料供应处、安全质量管理处。总工程师项目经理项目副经理工程施工队安全质量管理处技术负责各施工班组施工技术
2、管理处施工质量管理处材料管理处科工程质量目标：合格.-3.1.3 根据本工程特点，拟定为 1 个施工队，每队 2 个作业班组，每队设队长，质检员各 1 名，班组设组长并兼职质安员。3.1.4 本工程实行项目经理负责制。项目经理对公司负责，项目经理部管理层， 作业层对项目经理负责。 管理实行岗位目标责任制； 作业实行生产目标考核，推行定额管理。3.1.5 为保证施工进度，拟定网络计划，一级网络与业主总部署接口，二级网络与供应部门接口，确保工程工期、保质、保量完工。三级网络编制科学合理的施工计划，在施工中进行动态跟踪，及时检查调整，确保总体目标的实现。3.1.6 加强生产调度，根据工程实际的需要和
3、工程具体条件，及时合理地调配人力物力，下达施工任务，确保工程有序进行。对于其它原因造成防腐工作延期的，则安排多班轮换作业或合理地增加有效工日缩短工期。3.1.7 加强技术管理，项目部和专业技术人员职责明确，分工合理，认真作好施工准备，服务到现场，认真落实技术指标。指导作业班作好各项施工记录，解决施工中的技术、材料、设备等问题。3.23.2 拟投入拟投入本工程本工程施工管理人员施工管理人员及施工人员数量及施工人员数量表表职称名称职称或职务人员数量职称名称职称人员数量1、项目经理工程师2人6、除锈工10人2、技术负责人助理工程师2人7、防腐工20人3、材料员助工1人8、司机4人4、安全员助工4人5、预算员工程师1人3.3 项目所需设备采购情况表项目所需设备采购情况表序号设备名称规格型号单位数量生产商名称及生产地址1解放工具车1.5吨辆2中国长春2五菱面包车辆2中国上海.-3铲刀个50中国新乡4
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