10kv高低压配电项目施工组织方案（28页）.doc
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10kv高低压配电项目施工组织方案（28页）.doc
1、高低压配电工程施工组织方案施工组织方案目目 录录第一章 工程概况 1第二章 项目经理部组成人员 3第三章 施工总平面布置图 8第四章 确保工程质量的技术组织措施技术组织措施 8第五章确保安全生产和文明施工的技术组织措施及环境保护措施12第六章 确保本项目工期的 16第七章 施工方案 20第八章 施工机械配备和材料投入计划 27第九章 施工进度表或施工网络图 28第十章 劳动力安排计划及劳务分包计划 29第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用30第一章第一章 工程概况工程概况一、工程地点:平煤总医院院内二、工程名称 :平煤股份矿山医疗救护中心综合楼三、四、工程范围：高低压配电柜、直流屏、变
2、压器等配电工程施工安装和调试、外线高压进线工程五、工程性质：本工程为位于总建筑面积为 7.5万平方米。主楼24层。地下2层六、工程特点1、综合性强安装部分包括变压器、直流屏、高低压配电柜等系统，功能齐备，设备先进。2、施工配合、协调要求高3、质量要求严格本工程质量标准必须严格按照国家现行施工及验收规范，精心施工，保证质量。在确保各系统达到设计功能的同时，保证各项设施使用的可靠性、稳定性及安全性。七、工程重点1、认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。2、强化施工质量意识，消除常见的工程质量通病，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。3、各系统的
3、联动调试复杂，技术要求高，项目经理部应编制详尽的调试方案，经总工程师审批后，交专人负责施工。4、注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制（如接地极焊接，设备吊装、电缆头制作等）。5、竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行，确保竣工资料的真实与完整。6、充分掌握和理解设计图纸、技术文件、工艺要求，根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度计划，制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方案。7、运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实行动态管理。8、产品保护关系到工程按期交工和日后使用，所以，在竣工验收前，必须想方设法妥善做好保护工作，防止半成品、成品遭到不必要的人为及自然的破坏、受损和被窃。八、工程总工期计划开工日期：2015年5月17日；计划竣工日期：2015年10月10日。第二章第二章 项目经理部组成人员项目经理部组成人员
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