北京城市副中心行政办公区C1工程智慧建造方案（53页）.pptx
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北京城市副中心行政办公区C1工程智慧建造方案（53页）.pptx
1、项目简介BIM应用的背景和项目重难点BIM应用点及效果BIM集成应用及创新点经济效益和社会效益项目简介C工程2017年4月开工至今已进入装修阶段，外幕墙、机电、内装饰同时展开BIM应用的背景和项目重难点1、城市副中心是智慧城市的试点区域，各项目的模型为通州智慧城市数字化管理提供基建的基础数据。2、建设6平方公里三维数字化管理平台，要求从各项的平台中直接抓取数据。3、有效控制设计及施工过程的进度和质量，实现项目精细化管理；4、本项目是指挥部课题下智慧平台示范工程副中心之前的技术应用已取得一定成绩，工程办和我们自身都希望进一步深入应用，实现平台的可持续应用。卓越一等奖龙图杯二等奖副中心比武一等奖美
2、国交流工期工期紧紧规格规格高高协调协调难难图纸图纸散散效率效率低低平台平台多多定额工期压缩30%，保证政府运转，没有延期的可能多平台对数据的提取有重复现象，平台间互通差，影响工作效率之前的应用让大家看到了平台的优势，所以现在工程的时候平台增加到了5个由于项目的特性，图纸是由2个设计院分别对着两个不同的政府部门，沟通效率的提升是关键5个业主联合招标，就算有授权，很多细节协调要联系五方配合工程办的大课题，对智慧平台的应用要更加深入，要提问题，要落实BIM应用点及效果1、提高建模效率2、利用软件统计施工记录生成周报提高编制效率3、自动计算并生成进度计划横道图4、自动收集质量安全数据5、自动发布环境预
3、警6、模型与施工资料自动挂接7、项目资料保密传递针对项目的特点，设计针对性的实施方案针对性质量部商务部工程部技术部安全部机电部钢结构工程幕墙工程装饰装修甲方指挥部甲方指挥部装饰装修专业设备BIM中心技术部工程部物资部商务部土建、专业的方案、图纸、变更、资料等技术信息，对模型提出检查意见向工程部提供可用的模型对修改意见反馈物资进场信息、物资计划信息、模型修改意见向中心提供造价信息、提供清单信息、合同信息，提出模型修改意见工程部将模型修改意见和现场调整工作的信息进行反馈向物资部提供可用的模型对修改意见进行反馈向商务部提供可用的模型对修改意见进行反馈提供可用的信息模型审核意见反馈从各部门抽调人员建立BIM中心，通过领导间协调，避免出现工作冲突培训内容培训课时培训对象培训效果BIM基本理论和REVIT基础操作培训8课时全员懂软件，会操作。智能设备，广联达BIM5D，智慧平台软件，会声会影等累计14
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