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购物中心大型连锁超市月工作报告(销售)(4页).doc

  • 资源ID:26726       资源大小:33KB        全文页数:4页
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购物中心大型连锁超市月工作报告(销售)(4页).doc

1、*分店 月工作报告报告期间: 年 月 日- 年 月 日 报告日期: 年 月 日 报告人: 1、营业指标达成情况本月公司实际实现营业额(包括新店) 万元,计划完成率 %,累计完成年度计划 %,单店日均营业额 元,较上月 % 。日均单店交易次数 ,较上月 % ;日均单店客单价 ,较上月 % ;门店总数 家。本月其他业务收入 万元,促销店次 次。原因分析: 客单价分析: 交易次数分析: 商品(包括新商品)分析: 服务(员工士气、卖场形象等)分析: 竞争对手分析: 商圈变化分析: 2、 毛利指标达成情况本月不含税销售收入 万元,实际缴纳税款 元,税负率 % 。(税额/收入)本月公司费用总额 万元,比上

2、月 %;其中门店费用(包括新店费用) 万元,总部费用 万元, 费用收入比为 %,比上月 %,其中因新店增长的费用 万元。本月毛利 万元,毛利率 %,较上月 %,完成率 %;其他业务收入 万元,完成率 %;营业外收入 元(主要内容进场费、促销费、活动赞助),完成率 %。本月实现利润 万元(亏损为负数),上月计划实现利润 万元。计划完成率 %原因分析: 总部费用分析: 门店费用分析: 毛利率分析: 利润分析: 投资分析3、 存货控制达成情况本月商品存销比 ;存货周转天数 ;存货周转率 次/年,全年计划指标存货周转率 次/年,期末总库存 万元,品种 。其中,大库库存 万元,存销比 ,品种数 ,门店退

3、库 万元,待处理库 万元,品种数 ,退厂 万元 。二、其他工作优化进展情况1、商品结构商品情况:经营品种数: 动销商品品种数: 本月新商品引进: 淘汰商品数: 滞销商品数: 滞销商品金额: 动销率 较上月日均销售增长 较上月日均销售增长= 本月实际销售额 上月实际销售额 -1本月实际销售天数 上月实际销售天数大类分析表:大类品种存货成本销售额毛利率销售比例毛利贡献销售较上月增长122、拓展工作:本月新开门店 家。 已签约待开门店 家,店名及开业日:待签约门店 家,店名:待申请立项的门店 家,店名: 3、人事管理:公司员工总数总部员工门店员工是否超编 本月招聘员工 人,其中: 本月培训 人次,面对哪些层次的员工进行了哪些培训工作?新进员工: 营业员: 新开门店人员: 店经理: 部门经理及主要骨干: 4、质量工作:顾客投诉 起,原因:商品不足 起,价格抱怨 起,服务态度 起。5、促销工作专题促销: 门店促销: 商品促销: 门店促销: 6、储运工作捡货差错率验收入库金额调拨金额三、本月工作存在哪些问题,将如何解决(在计划中体现)。商品部: 拓展部: 门店部: 人行部: 财务部: 四、当地药监局有无新的政策、办法出台,市场形势如何?其他竞争者动态? 五、有无某项工作完成情况较好,值得向其他事业部推广经验的?


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