1、xxxxxxxx 大酒店项目营销策划方案目录第一章项目简介1第二章营销环境的动态跟踪1第一节xxxx 房地产市场分析1第二节产权式酒店的发展趋势2第三章xxxx 大酒店优势与缺陷分析3第一节项目优势分析3第二节项目劣势分析4第三节项目的机会点分析5第四节项目的威胁点分析5第四章酒店项目定位5第一节市场定位5第二节品牌定位6第三节布局定位7第四节目标客户群定位8第五节形象宣传主题定位9第五章营销策略10第一节楼盘价格策略10第二节产品入市及付款方式策略11第三节会员制度13第六章宣传策略整合14第一节媒介整合方式14第二节广告阶段划分建议16第三节公关活动21第四节促销方式22第七章推广策略整合
2、24第一节推盘整体思路24第二节本项目的销售排期25第三节推盘阶段工作安排25第四节本项目开盘策略26第五节推销重点27第六节推盘工作安排27第八章营销工作组织管理28第一节营销管理休系的建立28第二节销售组织机构架28第三节销售流程31xxxxxxxx 大酒店项目营销策划方案1、项目简介xxxx 市 xxxx 大酒店用地位于 xxxx 市 xxxx 北路西侧， 总投资 6000多万元，一至六层裙房部分布置为公共服务区。主楼七至十八层为客房，第十九层为屋顶花园及观光茶座。负一层为美容美发康体中心，负二层设有地下停车场，通过南侧规划道路出入。酒店东向留有大面积园林绿地，绿地内将精心布置休闲亭及景
3、观树木，努力营造园林化的住宿环境，同时园林绿地将员工休息与酒店自然进行分界。2、营销环境的动态跟踪1 1、xxxxxxxx 房地产市场分析房地产市场分析xxxx 市所在地 xxxx 区（本项目所在地）是全市经济、文化、政治中心，汇集了 xxxx 市最重要的商业资源。随着 xxxx 市政府推进城镇化战略，实施南移北扩，旧城改造，大大提升了 xxxx 的城市品位，加大了 xxxx 区对周边县市乃至湘中地区的辐射能力。在 2003 年至 2004 年间，xxxx 中心城区（含 xxxxxx）已完成的商业房地产项目有：明珠步行街、金海商贸城、九亿步行街、星剑汽摩配件城等，正在进行和正要进行的商业房地产项目，将对本项目构成竞争或较大竞争力的项目有： 环球商业广场、 xxxxxx 商业步行街、 艾 菲尔国际物流中心（原彩冠印刷厂）及 xxxx 工人文化广场（xxxx 区总工会原址改建）等。在酒店业态方
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