1、北京商业广场物业服务方案2012年6月28日目录目录一、项目概述一、项目概述3二、物业公司简介二、物业公司简介3三、服务模式建议三、服务模式建议4四、物业服务内容四、物业服务内容5五、物业服务保障体系及管理目标五、物业服务保障体系及管理目标9六六、 物业服务阶段性介入物业服务阶段性介入10七七、 物业管理处建设物业管理处建设14八八、 物业管理处管理运作物业管理处管理运作17九、九、广场物业管理费用支出测算依据广场物业管理费用支出测算依据18十、十、广场物业管理费支出粗略测算广场物业管理费支出粗略测算25十一十一、 附件附件30一、项目概述项目物 业 名 称： 北 京 金 地 中 心座 落 位
2、 置： 北京东长安街，占据中央商务区核心位置总 建 筑 面 积： 1 5 0 0 0 0平 方 米商业面积：2 9 0 0 0平 方 米地 下 数 量： 地 下 车 位5 6 5个物 业 类 型 ： 综 合预计开业日 ：2012年9月8日二、物业公司简介公司Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、服务模式建议服务模式首先，可由投资商成立商业管理公司或招商运营管理部门对项目进行经营管理，其主要任务是：随着市场需求的变化，优化业态结构；进行品牌招商及组合；商家回访、联谊；大型节日装饰；重大活动、参观、促销组织等工作，从而为开发商、商户创造最大的经营收益和商业价值。其次，商业管理公司或招商运营管理部门下辖物业管理部，委托单一物业管理机构进行统一、专业的管理，对“广场”环境、绿化、工程设备设施、建筑进行规划和管理，同时，物业管理机构还可配合投资方提供大型活动配合、商户管理、开闭店管理、商户资料管理、商户的入住迁出管理、日常沟通、投诉处理、费用收取等有关运营方面的服
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