2018年新建基站高低压外电引入施工项目施工组织方案（69页）.doc
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2018年新建基站高低压外电引入施工项目施工组织方案（69页）.doc
1、目目录录1 1. .工程概况工程概况2. 2.项目组织结构项目组织结构3 3. .施工准备施工准备4 4. .施工总体计划施工总体计划5 5. .施工进度保证措施施工进度保证措施6 6. .施工质量保证措施施工质量保证措施7 7. .安全生产和文明施工措施安全生产和文明施工措施8 8. .保养、使用及维护措施保养、使用及维护措施9 9. .项目结束项目结束1010. .施工项目建议（主要分项工程施工方法）施工项目建议（主要分项工程施工方法）11.11.服务承诺服务承诺12.12.发电保障服务发电保障服务附表附表施工组织方案施工组织方案1 1工程概况工程概况1.1 项目名称：2018 年新建基站
2、（不含小微站）高低压外电引入施工项目1.1 项目建设地点：昆区、白云、达茂等地。1.2 计划工期：按合同约定。1.3 工程范围：电力类施工及其他配套工程电力类相关施工。1.5 质量要求：合格。2. 2.项目组织结构项目组织结构2.12.1 组织结构图组织结构图2 22 2.2 .2 项目人员组织计划项目人员组织计划公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的 10KV 输变电工程安装经验。施工技术力量组织计划表（见下表）项目经理项目总工工程技术部质量检验部测量部试验室财务部物资采购部综合部安全管理部施工一队项目副经理施工二队环境管理部施工技术力量组织计划表施工技术力量组织
3、计划表工程技术人员主要工种高级中级初级安装电工外线工（电缆）试验工继保压接工焊工2510101542622.32.3 项目人员岗位职责项目人员岗位职责(1) 项目经理1) 遵守国家有关法律、 法令， 执行国家规范规程， 按程序办事， 向总公司负责。2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5) 决策施工过程中的重大问题， 协调各职能部门和外界有关部门的关系， 保障施工正常进行。(2) 施工负责人1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2) 抓好现场各种方案的落实。3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。5) 督促各种材料及时进场，并做好检
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