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成都国际城南综合体项目开发方案(151页).ppt

  • 资源ID:266128       资源大小:20.63MB        全文页数:151页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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成都国际城南综合体项目开发方案(151页).ppt

1、成都中医院地块项目定位及营销方案*写在前面在成都快速发展下在成都快速发展下让目光再次聚焦城南让目光再次聚焦城南关于项目的核心思考:核心问题核心问题如何规避区域内同质化竞争如何规避区域内同质化竞争如何精细化项目产品定位如何精细化项目产品定位如何在项目营销过程的快速去划如何在项目营销过程的快速去划核心解决思路:核心解决思路:项目价值的研判物业定位产品战略实战市场态势市场态势规划建议及产品战略规划建议及产品战略项目价值研判项目价值研判实战实战项目定位项目定位Chapter1 项目价值研判地块价值:人民南路,南2.5环,城市黄金地段 位置:项目地块位于南2.5环,成都市形象大道人民南路旁 地块处于棕树

2、商圈、紫荆桐梓商圈及新南天地商圈三大商圈融合处项目地块棕树商圈紫荆、桐梓林商业区新南天地商圈人民南路二环黄金地段区域价值:人南国际商务区,成都国际CBD核心区天府广场都市文化节点红照壁时尚商业及高层簇群节点滨河路酒店及高层簇群节点一环路IT商务节点领事馆高端商务节点二环路高端商务居住节点高端商务高端商业教育科技商务居住 张弛有度的都市空间 独具特色的城市形态定位:现代化商务科技文化中轴市场价值:高端商务、高端居住、高端商业集中分布,呈聚集效应来福士广场华宇蓉国府保利中心仁和春天航天科技大厦丰德国际广场项目地块周边高端商务商业高端居住集中分布,呈现市场聚集效应,有利项目市场形象确立地块解析:规模

3、小,肩负旧城改造,形象提升功能规模小商住兼容肩负旧城改造、城市形象和功能提升项目属性界定:城市中心,国际商务区、商住兼容依据项目属性,本案有为城市中心的精致型综合体的客观机会,但综合体如何定位,产品线如何整合?综合体物业组合的KPI体系长 中 短 投资周期KPI价值体系分解 根据项目地块属性集区域价值以及开发商战略需求,建议采用方案三的物业开发组合方式,及高端住宅+酒店式公寓+商务办公+商务商业配套在物业开发组合方式确立情况下,项目整体及各物业如何定位?我们从市场看起Chapter2 市场态势12 写字楼市场公寓市场3 高端住宅市场4 商务商业配套市场成都写字楼市场分析成都写字楼总体市场格局:三足鼎立n成都市甲级写字楼等优质写字楼主要分布在市中心传统中央商务区、人民南路沿线科技商务区及东大街金融商务街等;n随着天府新城及东大街金融街的规划出台及周边配套的不断完善,并依托地铁1.2号线,东大


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