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天昱凤凰城一期住宅工程项目工程质量创优实施方案(43页).doc

  • 资源ID:266121       资源大小:222.04KB        全文页数:42页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
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天昱凤凰城一期住宅工程项目工程质量创优实施方案(43页).doc

1、天昱凤凰城一期工程项目部- 1 -天昱凤凰城一期工程工程质量创优实施方案天昱凤凰城一期工程项目部天昱凤凰城一期工程项目部- 2 -第一章第一章 工程质量的保障体系工程质量的保障体系检验批、分项工程一次验收通过率 100%,分部(子分部)验收合格率达 100%,确保结构实体检测、钢筋保护层检测达标率 95%,使用功能检测通过率 100%。第二节、质量管理机构第二节、质量管理机构一、一、质量管理组织机构质量管理组织机构项目部成立质量管理小组。具体如下:项目质量管理领导小组:组长:指挥长(项目经理)副组长:项目副经理质量员施工员成员:施工员施工员施工员安全员预算员资料员天昱凤凰城一期工程项目部- 3

2、 -二、质检人员配置原则二、质检人员配置原则设置质检工程师 1 人。测量人员 2 名,试验工程师 1 人,各工班设兼职质检员 1 名。三、三、职责分工职责分工建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,以实行优质优价政策,将经济效益与质量挂钩。1、项目经理的质量管理责任(1)组织领导本单位的质量工作,对工程质量负全面责任。(2)认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策、规范和标准,审批本项目质量管理的各项规章制度。(3)定期组织召开质量工作会议,总结质量工作经验,掌握和分析本单位的质量状况。(4)支持技术员、质检人员的工作,实行质量

3、一票否决制。2、项目部技术负责人的质量管理责任(1)在项目经理的领导下,负责项目的工程技术、质量管理、测量试验工作,对工程质量负技术责任。(2)组织编制项目实施性施工组织设计,制定技术、质量管理措施,完善各级技术人员岗位职责。(3)解决影响工程质量和产品质量的技术问题,根据工程质量存在的天昱凤凰城一期工程项目部- 4 -薄弱环节,带领技术人员和工人进行现场质量攻关。(4)制定项目部科技发展计划,组织“四新技术”的推广应用。(5)对未按质量要求和有关规定要求采购的原材料,构(配)件产品,有权对责任者提出处理意见。(6)开展质量亮点活动,且做好质量工作。3、施工员的质理管理责任(1)施工员负责组织本区的施工的组织,材料、机械、劳动力的安排。(2)组织各施工班组按设计要求及施规范的规定进行施工,负责对施工员、施工班组进行技术交底。(3)负责组织隐蔽工程的隐蔽验收工作,负责在验收中出现的不合格项的


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