2016天津鲁能绿荫里项目国际中心办公楼运营方案（98页）.doc
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2016天津鲁能绿荫里项目国际中心办公楼运营方案（98页）.doc
1、天津鲁能绿荫里天津鲁能绿荫里项目办公楼运营方案项目办公楼运营方案天津公司天津公司二一六年二一六年1目录第一章 项目基本情况.11.1 四至及区位.11.1.1 项目四至. 11.1.2 项目区位. 11.2 周边交通及配套设施情况.11.3 经济技术指标.31.4 项目获取描述.4第二章 项目市场分析.12.1 城市规划及发展研究.12.1.1 城市规划情况. 12.1.2 区域规划情况. 32.1.3 城市经济发展. 32.1.4 城市人口及消费能力.52.2 城市房地产市场分析.72.2.1 市场政策分析. 72.2.2 办公楼市场分析.71、市场整体情况. 72.3 区域房地产市场分析.
2、102.3.1 区域办公楼市场分析.102.3.3 区域市场判断. 11第三章 项目 SWOT 分析.133.1 项目优势分析.133.1.1 区域优势. 1323.1.2 资源优势. 133.1.3 品牌优势. 133.1.4 配套优势. 143.2 项目劣势分析.143.2.1 市场消化能力. 143.3 项目机会分析.143.4 项目威胁分析.153.5 SWOT 分析结论.15第四章 项目定位.164.1 整体定位.164.1.1.产品定位. 164.1.2.形象定位. 164.2 客群定位.164.2.2. 客户行业定位. 174.3 持有与销售占比.18第五章项目规划.195.1
3、项目总体规划.195.1.1 规划建筑方面. 195.1.2 景观方面. 205.2 项目控制性规划.215.3 项目分项规划.215.3.1 可售沿街商业规划. 215.3.2 公共配套规划. 225.3.3 景观规划. 2235.3.4 基础设施规划. 24第六章 目标成本分析.296.1 成本分摊方案.296.1.1 绿荫里项目总成本占比情况.296.1.2 前期工程费及基础设施费.296.1.3 建安工程费. 306.1.4 不可预见费. 306.1.5 筹资费用、期间费用.306.2 方案阶段目标成本.306.2.1 目标成本总体情况.306.2.2 主要成本指标情况及测算依据.316.3 与可研阶段目标成本对比情况. 326.4 成本对比情况分析.346.5 与集团标准成本差异分析.35第七章 招标采购策划方案.387.1 总体思路.387.2 服务类招标采购策划方案.387.
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