1、一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表本合同段采用项目法施工，成立“ABCABC 建筑工程有限公司建筑工程有限公司 ABAB 县县 20122012 年第二批通村年第二批通村水泥路改造工程第一标段平塘县新街至克度通村水泥路改造工程项目经理水泥路改造工程第一标段平塘县新街至克度通村水泥路改造工程项目经理部部”，设项目经理、项目副经理、总工程师各一名，管理部门设四部二室，施工作业队设三个项目队。施工组织机构框图施工组织机构框图ABCABC 建筑工程有限公司建筑工程有限公司ABAB2012012 2年第二批通村水泥路改造工程第一标
2、年第二批通村水泥路改造工程第一标段段A AB B新街新街至至C CD D通村水泥路通村水泥路改造工程改造工程项目经理部项目经理部项 目 经 理项目副经理项目总工程师工程技术部安全质检部计划财务部物资设备部综办公室试验室路基施工队综合施工队路面施工队1.11.1 经理部人员配备及各部门职责经理部人员配备及各部门职责经理部下设四部二室，拟投入各类工程技术及管理人员 25 名，各职责见表所示：序序号号部门名称部门名称职能责任职能责任备注备注1项目经理主持项目经理部的全面工作，对业主、监理工程师及整个项目标段负责项目经理 1 人2项目副经理分管项目的生产、安全、环保水保工作项目副经理 1 人3总工程师
3、分管全面的技术、质量管理工作。研究并制定应用新技术、新材料、新工艺计划工作。总工程师 1 人4工程技术部编制施工计划、施工组织、施工进度控制、技术交底、补充和完善设计施工过程中的测量工作，技术资料管理，制定新技术、新工艺的方案。技术部主任 1 人专业工程师 4 人5安全质检部负责制定安全、质量管理措施、目标和对策，对工程质量、安全进行检查控制，对安全质量问题进行检查和处理。安质部主任 1 人安全员 1 人6计划财务部负责工程预算、决算和计划统计管理工作，对资金运转负责，加强计划、统计和财务管理工作。主任 1 人计划人员 1 人财务人员 1 人7物资设备部负责施工所用材料的采购、供应、储存保管、发放，报批物资供应计划，对各种材料进行检验，收集产品合格证书。物资部主任 1 人物资管理员 2 人8综办公室负责项目部后勤工作，行政管理、外部协调、生活供应、车辆管理、宣传教育和安全保卫工作。办公室主
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