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2011翠云街道翠渝路社区综合环境整治工程施工组织设计方案(12页).doc

  • 资源ID:265415       资源大小:37.54KB        全文页数:11页
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2011翠云街道翠渝路社区综合环境整治工程施工组织设计方案(12页).doc

1、翠云街道翠渝路社区综合环境整治工程翠云街道翠渝路社区综合环境整治工程A 标段施工组织设计书标段施工组织设计书工程总体概况工程总体概况翠云街道翠渝路社区综合环境整治 A 标段工程主要是人们居家、休闲、娱乐的社区场所。该标段的特点是地域广、铺装面积大,整个工程以广场、园路、步道、梯步为主题配合亭、廊、栏、架、几部分的铺装,又是它们相互联系,外观整体统一。本工程质量要求优良,工期为 45 天。施工前准备工作施工前准备工作一、施工总平面布置图:1、布置原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。从工程的具体条件出发,对施工总平面图布置按模拟状态,合理安排空间,以求实现优质、高效、低耗地完成本

2、工程的建设任务。2、布置参考条件: 业主提供的施工用地; 本工程计划投入的人、机、物数量; 现场实际情况。二、施工准备1、施工技术准备中标后,项目经理部将尽快组织全体技术人员,认真阅读设计文件和一些有关的技术资料,并请设计单位、监理单位进行设计交底,了解设计意图,熟悉设计内容,掌握设计要求,并据此制订工作计划和工作标准为现场技术人员更好指导施工做好准备。 配齐材料采购、 材料管理人员和资料、 设备管理人员, 按监理工程师的要求, 建立施工技术档案, 并派专人负责。开工后做好定位测量,确保工程位置准确。2、 物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备,应根据工程需要按计划陆续进场。(1)材

3、料准备材料保证:优良的工程质量取决于优良的原辅材料,首先承诺决不是价格低廉的用材原则。对于不合格的材料一律杜绝进场。材料管理:本工程材料堆场较为狭小,故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作。在工程施工中,由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划,并会同材料员、核算员准确计划材料需用量,提出材料计划,项目经理批准后,由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下,必须考虑实际堆场的限制。掌握全部的材料信息及货源, 对于进场材料进行严格的质量检验外, 并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后,要分规格、分型号,按施工使用情况有序的堆放,零星材料设置材料仓库。3、 施工队伍进场本工程的施工队伍将安排陆续进场, 进场后由项目经理部统一安排, 进行施工任务交底和文明施工教育,使各队伍尽快投入施工。4、 施工现场准备除按照施工安排组织机械设备器材,工程物资进场外,现场重点抓好,供电


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