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四川成都新天地商业项目全程运营方案(65页).ppt

  • 资源ID:264645       资源大小:394.50KB        全文页数:65页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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四川成都新天地商业项目全程运营方案(65页).ppt

1、锦江 新天地商业全程运营提案商业全程运营提案房地产营销策划有限公司房地产营销策划有限公司 服务大纲:服务大纲:全程营销推广全程营销推广全程推广包装系统设计全程推广包装系统设计全程商业业态规划实施全程商业业态规划实施全程商家招商服务执行全程商家招商服务执行1.全程商业管理运行全程商业管理运行本案整体战略规划机构(中国成都)斯宝特地产营销+(中国.成都)英邦不动产(战略构思及体系建设)整体营销机构(执行)整体招商及商管、物管机构(执行)斯宝特营销英邦百货英邦不动产英邦物业 在今天,商业的竞争较量已经发展成为一种专业服务力量的竞争。在今天,商业的竞争较量已经发展成为一种专业服务力量的竞争。传统的沿街

2、为市的商业形态,今天已经过时。也就是说,什么都可以传统的沿街为市的商业形态,今天已经过时。也就是说,什么都可以经营的商业形态,也就是什么都可能死亡的商业形态。经营的商业形态,也就是什么都可能死亡的商业形态。 我方对本项目的解决之道 - 建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚钱,从而建立和维护整体商业的品牌价值.本项目我方建议项目名本项目我方建议项目名:沙河外滩沙河外滩 沙河旺角沙河旺角目的目的: 一方面来保证投资者的投资利益一方面来保证投资者的投资利益 另一方面来强化整体商业环境长期稳定的竞争

3、能力奠定基础另一方面来强化整体商业环境长期稳定的竞争能力奠定基础保证目标的手段保证目标的手段: :1、项目核心竞争力:、项目核心竞争力:立足成都东门,将本项目打造成立足成都东门,将本项目打造成“城东沙河核心商业版块城东沙河核心商业版块”。 2、版块唯一性:、版块唯一性:创建打造具有第一品牌路线的商业文化中心。创建打造具有第一品牌路线的商业文化中心。在成都率先推出在成都率先推出“城东外滩文化中心城东外滩文化中心”.3、业态可塑性:、业态可塑性:在整体业态规划与后期经营中,根据不同的市场价值功能由专业的在整体业态规划与后期经营中,根据不同的市场价值功能由专业的经营管理公司作出阶段性的业态调整。经营管理公司作出阶段性的业态调整。背景背景1:本项目是嘉祥地产大型商业之作:本项目是嘉祥地产大型商业之作背景背景2:商业部分肩负本项目的赢利重点:商业部分肩负本项目的赢利重点背景背景3:本项目是该片区大型


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