太湖湾商业地产项目一期配套规划方案（63页）.ppt
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太湖湾商业地产项目一期配套规划方案（63页）.ppt
1、太湖湾项目一期配套研讨太湖湾项目一期配套研讨商业体量判断商业业态研判其它配套研判商业运营建议项目属性判断本案旅游区位本案所依托的主要旅游资源是太湖。无锡太湖开发最早，区域旅游成熟度最高，其次是苏州太湖、湖州太湖，常州太湖所占份额最小，发展也相对较为落后。近期远郊旅游度假物业（第二居所）远期城郊生态宜居豪宅（第一居所）本案物业属性常州一体两翼的城市规划方向，以及重点开发太湖湾区域，常州太湖湾区位配套将逐渐完善。故远期将可能成为城郊宜居豪宅（第一居所）常州太湖湾目前现有配套不成熟，缺乏旅游居住氛围。故近期只能定位远郊旅游度假物业（第二居所）度假区与城市距离度假区与城市距离100-300100-30
2、0公里公里对于自驾车游客来讲，100-300公里是他们认为最适当的距离。100公里内无法让他们产生外出度假感觉，100公里以上才能让他们暂时遗忘城市的喧嚣，感受度假的环境和氛围。300公里以上容易产生驾驶疲劳和厌烦。本项目距离常州市区约40公里，距离无锡市区约25公里，在距离上不符合度假区的空间优势，故本案从长期发展来看，应该会从第二居所转变为第一居所。角色转换远郊旅游度假物业逐渐转化城郊宜居豪宅远郊旅游度假物业逐渐转化城郊宜居豪宅第二居所第一居所逐渐过渡商业业态研判商业体量判断其它配套研判商业运营建议项目属性判断本案商业概况本案商业概况第一圈层服务对象第一圈层服务对象社区自用型社区自用型第二
3、圈层服务第二圈层服务对象为太湖湾对象为太湖湾区域型商业区域型商业第三圈层服务第三圈层服务对象为长三角对象为长三角乃至全国范围乃至全国范围鉴于本案周边不具有成熟的商业氛围这一现状，一期商业主要服务对象为社区本身随本案后期配套资源推向市场，进一步提升区域性旅游形象，使商业成为社区自用与旅游度假商业并存局面项目后期运作成熟，商业逐渐转型为度假旅游商业为主导从前期自需型商业入手转型为区域性的旅游配套商业提升旅游形象提升旅游形象基于本案形象为大型旅游度假高尚别墅社区，而阶段性开发造成的前期项目人气不足。故本案商业开发一期部分应充分考量社区自用型商业角色。根据开发进度，旅游资源的跟进，使得商业逐渐转型为综合的旅游度假商业。作为旅游度假型商业考量n放眼全程观望整个项目，成熟后的商业需与旅游资源相呼应，成为放眼全程观望整个项目，成熟后的商业需与旅游资源相呼应，成为旅游度假型商业为主导的商业类型，依据国际惯
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