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息烽包商黔隆村镇银行一楼营业大厅装修工程施工组织设计方案（21页）.doc

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息烽包商黔隆村镇银行一楼营业大厅装修工程施工组织设计方案（21页）.doc

1、息烽包商黔隆村镇银行一楼营业大厅息烽包商黔隆村镇银行一楼营业大厅装修项目装修项目施施工工组组织织设设计计一、工程概况一、工程概况息烽包商黔隆村镇银行一楼营业大厅装修工程，所有设计按照总行的要求，结合本身建筑结构的特点，紧密围绕其空间的使用功能，各装饰细部造型注重简洁、朴实，掘弃繁臃，强调自然与和谐，着重体现天然材料自身具有的自然之美，色调以明亮为主，创造出一种自然、舒适的氛围，与室内环境的使用功能相协调。该项工程涉及吊顶、瓷砖、玻璃、装修、消防、安防、综合布线等工种，施工中受电气、泥水、木制作、五金等分项工程交叉作业限制，因而，要在十九天到二十天内实现全面“交钥匙” ，就必须在施工中的组织、管

2、理上更科学、更合理、更周密、必须制定出最优施工顺序，满足连续施工、最大取胜度平行搭接，使机械、设备、及时到位，科学分工、缩短流水步距，最大限度地利用空间，争取时间，组织立体交叉平行流水作业，充分利用工作空间去争取时间，以确保工期，使业主早日投入使用。1、工期：按业主指定的开工之日起 20 天内完成该工程各标段预算范围内所有施工项目。2、质量标准：优良。（实现国家及总行的验收标准、后附质量保证体系网络图）二、二、施工布署及施工管理方案设计施工布署及施工管理方案设计（一）项目管理组织机构（后附管理机构设置框图）（二）工程开展的程序和顺序（后附施工顺序网络图）质量保证体系项目经理订立质量奖罚制

3、度质量意识交底质量要求交底对质量负全面责任质量检查员现场保卫财务员自检各专业主管负直接责任技术规范设计方案质量样板材料检验机具配备前导工序质量验收材料及半成品验收材料及半成品验收质量员培训按质量等级结算和奖罚技术质量交底班组长或质量干事作示范操作者挂牌遵守技术质量交底质量样板检查前导工序质量检验及维护机具保持整洁环境质量监督优质产品成品保护自检交优质产品材料员公司经理项目经理项目（常备）经理工地表管理机构设置框图管理机构设置框图总工程师公司指挥中心（公司总部）项目经理公司代表总工长库房收发员后勤管理员内外事备管理员安全保卫负责人预算员统计员核算员财务设计员质检员材料员技术员1段工长2段工长3段工长木工工班泥工工班漆工工班水工工班电工工班五金工工班焊工工班保安人员工程部施工经理综合管理部主任经营部造价师技术部主任工程师施工顺序网络图施工顺序网络图1、总程序：先拆除再预埋再封闭再装饰后调试。