1、一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分(一)施工组织总体设想及方案针对性1、指导思想(1)以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点、难点,确保工程的质量与工期, 令业主满意, 让政府放心精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做足充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照 ISO9000 质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。(2)为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将根据本工程的特点,抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验
2、丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部,精心组织施工,严格按设计、规范要求施工,开工前公司技术部要在熟悉设计图纸、在技术交底的基础上进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位取得联系,根据现场收集的情况及时核对工程量。为保证工程顺利实施,施工过程中、机械设备配置以最大限度满足施工进度要求。(3)确保安全质量,确保工期。达到“四高”:高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体,高效率、高水平、高质量的建设成本工程。坚持“四先”:在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业主的要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本工程特点,统筹考虑、
3、科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不单凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。2、方案针对性(1)我公司郑重承诺,若我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件、施工图纸为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。(2)开工前,公司技术部、工程部和项目部要全部熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位取得联系。(3)根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。(三)施工段划分我公司组建优秀的工程项目施工管理队伍,还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做