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耀江商业广场项目推广方案(27页).doc

  • 资源ID:264227       资源大小:66KB        全文页数:27页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
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耀江商业广场项目推广方案(27页).doc

1、耀江广场项目推广方案耀江广场项目推广方案目录一 项目定位 P31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二推广策略 P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三广告企划 P191、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四 工作进度表 P43序本案营销企划的基本思想l以耀江集团整体发展的战略眼光,对待本案的全程营销企划;l将本案理解为耀江品牌运作的一部分, 充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和发展;l充分发挥每个项目在品牌发展过程中的作用,进行整合营销,最终实现“满盘皆赢” 。本案营销企划的主要目的l销售目标实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益;l品牌目

2、标在耀江花园的基础上,将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次;l积累客户通过良好的品牌影响力, 培养客户的忠诚度, 为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。一.项目定位1、项目评判1.1 优势北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心;名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础;耀江花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象,使人们对“耀江”品牌有了初步的认识;与周边竞争楼盘相比,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了

3、传统意义上的建筑设计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,成为城市中独特的风景线;由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能, 使本案与北外滩相应的规划相符合,大大增加了本案的档次。1.2 劣势由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏, 北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来,所以存在着很多的不确定性,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略;本案的占地面积相对较小,因而在环境设计上的余地较小,只能借助于建筑设计和周边景观资源的充分利用;由于重点考虑了观景效果、建筑景观,使部分房型出现了一些不规则的空间布局,使人们居住心理和家居摆放有一些困难。1.3 威胁周边已开发项目,如浦江名邸、名江七星城中投资者持有的房源将在未来不断释放,由于其相对较低的价格,对本案造成一定的威胁;四川北路的整体开发,在未来将出现较大规模的高档住宅供应量,由于其户


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