耀星假日庄园豪华别墅工程施工组织设计方案（30页）.doc
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耀星假日庄园豪华别墅工程施工组织设计方案（30页）.doc
1、第一章：工程概况第一章：工程概况本工程位于洛阳市嵩县库区乡。业主为洛阳地产开发公司，本工程为耀星假日庄园豪华别墅工程，建筑面积约为 124312.78 m2，一期住宅层为 3+1 层， 建筑高度 12.5 米共 12 栋， 每栋建筑面积 257.56m2，共计 10061.52 m2。每栋单体为 2 户合计 24 户为同一种户型，每户建筑面积 419.23 m2本工程为豪华式别墅住宅工程， 结构形式为坡屋顶钢筋混凝土框架结构。现主体已经完工，部分单元砌体已经完成。 ，我公司对以下分部工程承包范围做一施工部署 。承包范围见下表内容：序号内容1室内隔墙抹灰，水泥地面，不吊顶房间顶棚抹灰，卫间生厨房
2、防水基层抹灰（预埋管收口及阴角抹八字） ，明装暖槽内抹灰。2强电、照明：全部工程（包括：敷管、带线、穿线、配电箱、 ） 。3弱电： （电视、电话、消防） ：完成室内弱电敷管及带线。4上下水、生活热水安装管道以及防水。5砌体6屋面瓦安装7防水工程第二章：施工部署一、工程总目标工期：2014 年 12 月 10 日-2015 年 3 月 31 日。质量：单位工程质量优良。安全文明施工：达安全文明样板工地标准。二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责1、本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全
3、过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。3、为规范本项目的管理工作，项目经理部执行公司颁发的项目管理手册 、 质量保证手册 、 CI 工作手册 ，项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法名都园工程项目管理办法 ， 在四期施工中我们将继续执行此管理办法，并进一步地加以完善，将“创过程精品，建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。4、项目经理部组织机构（见附表）5、对分包队伍的管理我公司作为总包单位，为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺，保证工程正常运转，在施工期间特采取如下措施：1总包合同中明确总包对质量、工期的责任，因此在施工中加强对分
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