福建漳浦新都城市广场一站式城市综合体项目推广方案（12页）.doc
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福建漳浦新都城市广场一站式城市综合体项目推广方案（12页）.doc
1、福建漳浦新都城市广场项目推广方案提报福建漳浦新都城市广场项目推广方案提报新都城市广场 SWOT 分析trengths1.项目临县政府行政中心，相对成熟的教育和景观;2.雄踞漳浦县商业腹地， 掌握城区商业命脉； 3.临漳浦主干道西大街， 前瞻城区西大门，是西进漳州首站，便捷 1 垂直交通;.具有优越的区位价值，独一无二；4.项目自身规划城市综合体，有助于提升住宅整体包装形象和品质感，2 有利树立城区标杆性社区。.随之海西城市化进程，外来人口将逐步增加，为商业提供较理想的消费场地；hreats3.本案系漳浦最具规模城市综合体，为漳浦典范；新都城市广场 1.周边同等条件的楼盘将给本项目带来一定的威胁
2、；SWOT 分析 2.部分投资客户目光投向厦门、漳pportunities 州，会造成部分客源流失；3.漳浦县人口基数小，主力消费人群有限。1.漳浦商业竞争激烈，商业消费体系未健全；2.国家房地产调控政策严厉；3.城区住宅的市场投放量过大，对住宅销售造成一定程度冲击；eaknesses1、项目核心策略 2、目标客户群定位及解析 3、形象定位策略 4、阶段推广计划 5、营销策略思路(略)A、项目瓶颈分析附 B、突破口和核心战略探讨:我们的资源1、项目瓶颈分析就项目目前所处的区域环境，和项目产品目前现有的资源和条件，我们需要作出相关的瓶颈分析，从而提升项目的推广效率和项目形象。A. 就项目所处的区
3、域，目前仍是漳浦城区最繁华地段，项目所具备的软硬件设施在漳浦应是独一无二。换言之，若体现价格优势，本项目有望“短、平、快”销售，但作为投资角度，我们希望能够卖得快，价位也要卖得好！B. 项目虽在整体优势占上风， 但从近期市场反响及调查分析， 漳浦房地产市场存在 “价格高，卖不快”的普遍现象。加之政府的宏观调控、市场投放量过大、商业竞争激烈等因素的影响，我们迫切需要提升我们的整体形象来迎接市场的挑战。提升产品形象和形象包装，我们任重道远！2、突破点和核心策略探讨新华都大型商场、五星级酒店的入驻是整个项目可以提炼的重要价值， 标杆性酒店建筑， 带动写字楼、 住宅和商业的诉求和形象。我们需要以产品的差异来实现市场的区隔，尤其在项目所处片区，更需要以产品带动销售，形象推动产品，在整个项目形象确认的基础上，对酒店、住宅、商业、写字楼进行战略性的分支包装，项目的主导还是以现代、时尚、都市感，标杆性为主
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