富丰新城3a期住宅楼综合机电项目工程质量控制方案（14页）.doc
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富丰新城3a期住宅楼综合机电项目工程质量控制方案（14页）.doc
1、工程质量控制方案工程质量控制方案在本工程的施工全过程中，公司将遵循“以质取胜、以优取胜、用户第一、质量兴业”质量方针，以提高工程质量为中心，以对建设单位负责的态度，把质量管理贯彻于沈阳夏宫城市广场项目施工管理的全过程，从工程施工的准备阶段开始实行工程全过程的质量进行有效控制， 以一流的工程质量向建设单位提交一份满意的答案，为实现企业的质量目标做贡献。一、质量方针和目标(一)本公司的质量方针：以质取胜，以优取信，用户第一，质量兴业。(二)本公司质量保证体制，各岗位责任人按公司质量保证手册的规定，严格履行本岗位责任与权限。(三)单位工程优良率：90%以上(四)单位工程合格率：100%(五)质量事故
2、：0二、工程质量保证措施(一)建立工程质量保证体系：公司各职能部门(二)建立现场管理制度、质量责任制1. 本工程将严格执行公司的有关规章制度，使工程质量保证体系正常运行，工程项目设专门质量监督机构，配齐专职质检人员，形成公司和工程项目的二级质量监督网络，严格实施质量控制、生产控制和合格控制。1) 项目经理对本工程质量全权负责。2) 质检员、施工员对负责分管好分部工程质量监督管理负责。3) 班组长对所施工的分项工程质量。4) 公司工程部对本工程所有项目进行跟踪检查， 并审核所有的技术资料。2. 为实现本公司的质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以满
3、足要求，建立并保持有效运行的质量体系，提高工程的质量保证能力。3. 质量体系文件包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。三、施工技术资料管理措施由于本工程为高级民用工程项目，安装的消防设备先进，使用功能齐全，自动化程度高，施工技术管理比较复杂。施工管理的重点是土建、装饰、安装单位和安装单位内部各专业工种之间的配合，需项目经理项目技术负责人电气专业质检员管道专业质检员设备专业质检员各施工班组班组质检员材料员质安员通风专业质检员要有一个统一的网络计划和一个强有力的施工协调班子。安装工程技术管理的关键是要有一整套切实可行的确保工程质量的技术措施，顺利通过试压、试水、通水、通电、通气、调试、验收和运行的质量检验关。民用工程有其施工特点，对使用功能、施工质量和使用效果有特殊的要求，如使用功能齐全，安装设备要精确，消防设备要可靠，建筑装修要美观，消音减震效果好，使
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