1、施工组织设计施工组织设计目目录录第一章第一章 工程概况工程概况第二章第二章 施工部署施工部署第三章第三章 组织措施组织措施第四章第四章 主要管理人员及工程技术人员配备计划主要管理人员及工程技术人员配备计划第五章第五章 施工方案及主要技术措施施工方案及主要技术措施第六章第六章 主要劳动力配备计划主要劳动力配备计划第七章第七章 主要施工机具投入计划主要施工机具投入计划第八章第八章 质量目标及保证措施质量目标及保证措施第九章第九章 季节性施工方案季节性施工方案第十章第十章 安全生产、文明施工及环境保证措施安全生产、文明施工及环境保证措施第十一章第十一章 资料管理措施资料管理措施第十二章第十二章 新技
2、术、新工艺、新材料应用及所达到的效果新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果第十三章第十三章 施工工期、施工工期、 施工进度计划及工期保证措施、施工进度计划及工期保证措施、第十四章第十四章 质保期、售后服务质保期、售后服务第一章第一章 工程概况工程概况1、工程名称：2、建设地点：3、工程概况：4、工期要求：第二章第二章 施工部署施工部署根据现场实际情况编制施工方案。组建成立项目经理部，项目经理部经授权独立实施该合同项目，全面履行承包商的各项义务和责任，行使对本项目工程的施工管理、指挥、组织及服务职能。建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及售后跟踪服务，对本工程施工进行科学、有序的组织
3、管理， 保证按期、 优质地完成本项目工程的施工， 完善售后服务。1、施工准备阶段1）项目部组织各专业施工员进行图纸深化会审，编制材料清单，进行材料设备采购。2）进行现场临设搭建，保证员工进场后，生产生活设施满足要求。3）根据设备进场计划组织机具、设备进入施工现场，同时做好现场施工临时用电箱、电源线的安装敷设及触保器、安全带、安全帽等用具的安全检测工作。4）项目部及施工人员进驻施工现场。5）提供针对性施工方案，报业主及监理工程师审批。6）对作业组全体人员进行施工前安全交底，对安装各分项进行技术交底。与作业组签订安全施工，文明施工责任书。7）提交开工报告报业主及监理工程师审批。2、施工安装阶段这一阶段安装作业面多，持续作业时间长，关键是准备工作充分、周全要保证各种生产资源的及时调配，协调好各专业的施工进度，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣实现。3、调试阶段经安装施工，业主及监
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