小学地源热泵中央空调工程施工组织设计方案（39页）.doc
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小学地源热泵中央空调工程施工组织设计方案（39页）.doc
1、地源热泵中央空调工程1示范小学示范小学地源热泵中央空调工程地源热泵中央空调工程施施工工组组织织设设计计2 20 01 12 2 年年 2 2 月月 2 26 6 日日地源热泵中央空调工程2施施 工工 组组 织织 设设 计计一、一、.工程概况工程概况本工程为地源热泵设备采购和安装，建筑面积 10450 平方米。工程采用包工包料方式，全部工程要求 3 个月完成。二、二、.项目组织机构组成项目组织机构组成根据工程规模及特点，成立现场工程项目管理部，全面负责工地施工管理、技术管理、安全防火、质量监控及交工验收等各项任务。同时，我公司严格按照 ISO9002 质量管理体系要求，充分发挥技术优势，采用先进
2、施工机具及新材料和新技术施工，选派技术精、业务强、水平高、经验丰富骨干力量指挥现场施工管理，确保工程按期优质、安全、快速完成。成立工程项目管理部，进行统一协调管理，做到职责分明。项目部设置项目负责人、技术负责人、材料员、质安员、资料员等一批现场管理人员，投入专业施工部门，并设立部门负责人。1 项目部结构图2项目部主要管理职责（1）项目经理项目经理为项目总负责人，负责工程的领导组织工作。负责与甲方就工程事宜洽谈，审核施工图，督促检查施工力量的投入，施工方案及安全措施的落实。施工的进度、安全、质量等要素的全面控制。地源热泵中央空调工程3（2）技术总负责人负责组织本工程中的各项目的设计，审定编制工程
3、施工计划，组织施工力量，协调有关单位配合，解决工程中出现的实际问题。组织施工技术交底，督促检查施工过程中的施工质量及安全措施的落实。协助甲方供应材料，严把质量关，拒绝将不合格伪劣产品、材料进入施工现场。（3）工程施工负责人（质检员）负责施工人员、设备的配备，以及必要的操作技能讲解，督促工程进度，检查工程质量，督促安全措施落实。（4）安全员监督施工人员按施工规范施工，防止事故隐患，工地巡回检查，纠正违规操作行为。负责该项目安全责任事故。（5）材料员根据施工图和施工工艺要求及时组织合格符合设计要求的材料、设备。严把质量关，坚决杜绝不合格产品、材料进入施工现场。（6）电气员负责临时供电设施，安全检修，保证临时供电设施安全。负责工程线路安装、调试。三、施工准备三、施工准备1技术准备（1）向建设单位详细了解工程情况，如图纸资料，质量标准、工艺流程、进度、设备定货、土建装修进度等，为编制施工方案，做好
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