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项目装饰改造施工组织设计方案(87页).doc

  • 资源ID:262747       资源大小:319KB        全文页数:86页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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项目装饰改造施工组织设计方案(87页).doc

1、施工组织设计施工组织设计目目录录项目概况施工质量保证措施施工进度保证措施施工安全保证措施施工现场平面布置主要分部分项施工方案工程业绩(复印件)服务承诺及措施第一章第一章项目概况及编制说明项目概况及编制说明1 1.1.1 综合说明综合说明依据招标文件和图纸设计的要求, 我公司编制了本工程的施工组织设计是用以规范和指导本工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。很荣幸在强手如林的竞争中,业主给予我公司这样一个宝贵的机会参与投标,我们将抱着充分的诚意、极大的希望、热诚的态度,积极地参与本次工程的投标工作。一旦有幸中标,本工程实施将对该项目的“环境因素” 、 “危险源”进行评价;确定“重大环境

2、因素”和“重大风险” ;制定“质量目标” 、 “环境目标” 、“职业健康与安全目标” ,并落实到责任人;制定“环境管理方案” 、 “职业健康与安全管理方案” ,制定对策与措施并付之行动。我们将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会,在施工中积极与业主、监理单位及有关工程建设管理单位密切配合, 严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求, 严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设,圆满完成本工程的施工任务。根据本工程施工的特点, 本文件针对工程各分部分项工程施工方案及质量保证措施;施工管理和技术人员配备;劳动力和施

3、工机械配备进场计划;工期、质量保证措施;安全保证措施;文明施工保障措施;半成品、成品保护措施;施工现场布置和交通组织;季节性施工等方面作了综合阐述,以确保该工程管理全过程中按科学规律组织并规范施工,及时做好各项施工准备工作,有计划的开展各分部分项工程的施工,保证各种资源的及时供应;协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务。为此,我公司将组织一支思想作风过硬、善打硬仗的项目管理领导班子;动员全体施工人员齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。严格按照质量体系和程序文件规定,使施工质量全过程受控;为本工程的建设做出我们应有的贡献!在整个施工过程中真心诚意地接受业主、 监理单位及相关工程建设管理单位严格的管理和监督、热忱的指导和帮助,做好施工全过程各项施工配合、协调、管理工作。1.2 编制依据编制依据1、本工程施工招标文件


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