居之乐之住宅商品楼砖混施工组织设计方案（74页）.doc
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居之乐之住宅商品楼砖混施工组织设计方案（74页）.doc
1、1居之乐之工程居之乐之工程施工组织设计方案施工组织设计方案编制审核批准2013 年 7 月 12 日1目目录录一、编制说明2二、工程概况2三、施工组织3四、施工准备及施工部署7五、基础分部工程9六、主体分部工程16七、防水工程24八、装饰装修工程30九、安装工程37十、市政工程37十一、质量保证措施61十二、工期保证措施65十三、安全文明施工66十四、工程资料收集整理66十五、后期售后服务保证672一、编制说明一、编制说明1-1、编制目的本施工组织设计大纲为工程施工的总体构思和部署，力求经济实用，以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。1-2、编制依据1）建设工程施工承包合同；2）工程项目的
2、各类图纸；3）国家现行有关规范、标准及成都市有关规定，企业技术标准及管理标准；4）现场情况及相关文件；1-2、编制说明及内容1）本施工组织设计严格按照工程施工承包合同范围和设计文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业组成。2）根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，编制原则是“经济、合理、优质、高效” 。二、工程概况二、工程概况本工程为居之乐之住宅商品楼,本工程地上建筑为7座住宅楼以及网点，地下建筑为车库。总建筑面积为 X，地上建筑面积为 X,地下建筑面积为 X，物业面积为
3、 X.基础为条形基础，主体为砖混结构，本工程为 X 级耐久年限，使用年限 50 年，耐火等级为 X 级，抗震设防烈度为 X 度 X 级.市政管网接入？三、施工组织三、施工组织33-1、施工组织机构的建立我公司由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，本工程项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。 各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。3-2、施工组织机构的运作1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率， 有效促进整体管理实力的强化， 使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。2
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