成都峰汇商业中心项目定位及营销策划方案（98页）.ppt
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成都峰汇商业中心项目定位及营销策划方案（98页）.ppt
1、中建投成都峰汇中心营销策划方案*写在前面2010年福布斯全球未来10年发展最快城市成都位列第一，雄踞全球。让世界的目光再次聚焦这座我们无比熟悉的城市成都.外来者常有这样的感受没到成都之前，印象中的关键词总离不开休闲、慢节奏、历史悠久、麻将、阴天、火锅而在成都呆上一段时间之后大多数人会发现武侯祠、金沙遗址、杜甫草堂、河边暖阳下的麻将、宽窄巷子里的盖碗茶，只是这个城市的一个侧面而成都的另一面，足以颠覆他们的想象。人们会惊异的发现这座城市并不满足于做一个古朴的历史名城成都的城市理想在城市形态和发展水平上，将是超大型、现代化的城市同时也是符合田园城市理想、统筹城乡发展的城市。用20年左右的时间初步建成
2、 “世界现代田园城市”，争取进入世界三级城市行列；用30-50年时间基本建成世界城市，争取进入世界二级城市行列。成都的未来方向 “全球定位”“我们期望用这样一个符合成都实际，适应长远发展需要的新的定位和目标，引领成都新一轮的科学发展”“也就意味着，我们在产业发展上，有可能跨越传统发展方式的某个阶段，带动整个城市快速甚至是跨越式发展。”李春城书记成都未来50年,大局已定理解这座城市的地产格局，我们需要一种“国际化背景下的大成都想像力” *核心问题梳理在保证一定的利润的前提下，如何快速去化办公及商业物业将是本方案需要解决的核心问题。 与甲方的沟通中，我们明确到成都峰汇中心对于中建投的意义在于快速的
3、资金回笼； 项目中兼容20%住宅，体量较小，销售压力较小； 项目核心关键问题在于办公物业及商业的快速去化。特别说明本方案的制作时间为2011年1月，从1月到3月，成都房地产市场发生了巨大变化，2月成都出台“新国八条”，限购令正式登台，对整个成都房地产市场的住宅物业和商业物业格局产生了巨大影响。目前成都市场商业物业迎来巨大契机，各大商业项目纷纷加推，造成短期井喷现象，量价齐升；住宅销售萎缩30%以上，量跌价平。对于我项目而言，商业物业获得了一定的契机，对住宅物业而言，却面临了一定的阻碍，由于我项目住宅产品面积偏小，且属于限购范围，将受到很大影响，为了保证去化速度，我们建议将投资或多次置业导向转为首次置业，同时预计价格调低。同时方案中部分数据由于时间原因将出现一定程度的偏差，我们将在方案中进行部分修正。项目背景分析BAYn区域价值n市场研判成都城市空间结构意向图成都城市空间结构说明 空间格局：
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