1、第 1 页 共 41 页第一篇第一篇工程概况工程概况本工程幕墙面积约为 1000 多平方米，在工程上分布零散，涉及部位较多。幕墙最高高度约为 20.0m，幕墙玻璃均为钢化清玻璃，属明框幕墙。框架外露部位均需要进行镄碳烤漆，外观非常美丽、耀眼。第二篇第二篇施工部署施工部署一、施工特点一、施工特点：本工程属建筑外墙饰面，施工组织设计将按上海市建筑幕墙工程技术规程 、 玻璃幕墙工程技术规范 、 中华人民共和国行业标准 。本工程施工具有以下特点。（1）工程量较小，但根据本工程商业特点施工时间紧，工期要求极短。（2）质量技术要求严，施工难度大。（3）众多施工单位同时施工，对合理使用场地要求高。二、工程目
2、标：二、工程目标：鉴于工程质量在七宝地区的影响，我公司将全力以赴，在进度、质量、安全方面保证让业主满意。现经认真讨论，我公司特制定以下目标：工程质量：确保优良。施工工期：15 天。安全文明：保证“双标化” ，争创样板工程。第 2 页 共 41 页三、施工总程序：工艺流程：测量放线埋件设置及调整铝板幕墙骨架施工玻璃幕墙骨架铝板玻璃安装扫尾工作清洁验收。本工程由于工期紧，且工程量大，因此必须合理安排各工序，分阶段控制，具体各阶段应突出以下几点：测量放线、埋件设置及调整应着重突出一个“抢”字，要充分抓住有利时机，尽可能快的完成。铝板幕墙骨架、玻璃幕墙骨架施工应考虑安排流水作业，争取在最短的时间内完成
3、。铝板、玻璃安装应精工细作，创造优质施工精品。工程扫尾工作应干脆利落，绝不拖延。四、施工项目管理组织建制：四、施工项目管理组织建制：决定工程质量好坏的一个关键因素是优秀项目部的组建。 优秀的项目经理配优秀的技术力量，再加上优秀的作业人员才是创造优质工程的保障。因此，根据本项目工程的重要性，为加强现场管理，公司将在现场成立有力的优秀项目经理部，代表公司直接指挥现场施工。项目经理部人员均选调优秀的人员进场，真正做到未曾创优的班子决不参与本工程的建设。同时为了能使优秀项目经理能发挥自己的能力及专长，公司将把权利下放到项目经理部，使其充分掌握调动人力、物力、财力的权力，并在公司内部享有优先调配权，以便项目经理制定一系列创优措施。计划项目部下设四个组，即工程技术组、质量安全组、材料后勤组、财第 3 页 共 41 页务后勤组。工程技术组由优秀技术负责人和施工员负责；质安组由质安专员负责；材料后勤组由材
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