1、施工组织设计方案施工组织设计方案一、施工组织设计或施工方案一、施工组织设计或施工方案（一）组建精干高效的项目管理机构我公司将高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，并将按已获得成功管理经理的管理模式组成项目经理部，项目经理由具有国家叁级项目经理资质的同志担任，公司内部实行公司法人代表授权的项目经理负责制，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。项目经理部下设专业工长以及内业、质量、安全、材料、试验计量员、财会员。施工管理人员要求具有中、高级技术职务、大学本科、专科学历及具有丰富的施工经验。在工程施工中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、
2、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主提供“质量优、进度快、造价低和功能齐备”的建筑产品。施工组织设计方案（二）施工组织机构框图项目经理项目副经理项目质量监督质量安全材料设备施工技术后勤管理劳动力管理试验室计量预算计划统计项目总工程师土石方工程队给排水工程队道路工程队园林绿化工程队工程内业组工程测量组装饰工程队水电安装工程队施工组织设计方案拟投拟投入本合同工程的主要施工机械表入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号出厂日期数量（台）新旧程度（%）总量其中拥有新购租赁吊车QY16A19951 辆1 辆80运输货车EQ1411996/19983 辆3 辆70汽油动力喷雾器QP
3、419922 台2 台80手持式割草机G2020012 台2 台90斗车50 辆50 辆70挖掘机PC30020021 台1 台80装载机ZL30B2000/20022 台2 台90压路机YZ2519981 台1 台70洒水车13019971 辆1 辆60潜水泵IS200-160-851996/20006 台6 台水准仪20012 套2 套70工程用车长城皮卡19981 辆1 辆80施工组织设计方案指挥车3.020033 辆3 辆90（三）项目管理体制为适应公司新体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式，成立工程项目经理部，实行项目经理负责制，其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有
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