上饶县茶亭镇下裴村土地开发项目施工组织设计方案（16页）.doc
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上饶县茶亭镇下裴村土地开发项目施工组织设计方案（16页）.doc
1、上饶县茶亭镇下裴村土地开发项目上饶县茶亭镇下裴村土地开发项目施工组织设计1、工程概况工程概况1.1、项目说明工程名称 ：上饶县茶亭镇下裴村土地开发项目建设地点 ：茶亭镇下裴村建设规模和主要工程数量：总共 1.84 公顷，总投资 9.78 万元，主要工程内容土地平整、田间道路、农田水利主要完成工程量为土地平整27.60亩，土地翻耕 25.77 亩，田埂修筑 1.98 立方米，挖运客土 27.32 立方米；农田水利农沟共 3 条 272 米。1.2、编制依据(1)、上饶县茶亭镇下裴村土地开发项目施工招标文件；(2)、上饶县茶亭镇下裴村土地开发项目规划图；(3)、上饶县茶亭镇下裴村土地开发项目规划设
2、计图册；(4)、 土地开发整理标准(TD/1013-2000).2、施工组织部署及施工准备施工组织部署及施工准备第一节施工组织2.1、施工目标根据招标文件和现场踏勘情况，为了保证交给业主一个放心、满意、优良的工程，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，以“责任如山，荣辱与共”的精神状态，为把本项目建设成优质、安全、廉洁工程而努力工作。工程目标具体如下：(1)、工期目标：确保在合同工期 30 天内完成本工程。开工日期为 2011 年 12 月 2日，竣工日期为 2012 年 1 月 2 日。(2)、质量目标：确保工程一次性验收合格。(3)、安全目标：本工程施工过程中做到无工程事故和
3、重大设备、人身伤害事故。(4)、管理目标：(4.1)、按我单位质量体系进行管理。(4.2)、按建设部 JGJ59-99 标准对该项目施工现场实施综合管理。(5)、环境保护目标：按 ISO14001 国际环境管理标准进行管理，实现绿色工地，最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。2.2、施工组织(1)、项目经理部组织机构框图本项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照 ISO9002 质量管理标准、ISO14000 环境管理标准、ISO18000 职业健康安全管理标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。在我单位抽调骨干管理人员组建强有力的项目管理班子，项目经理部机构图如下：施工作业分为四个施工作业队实施，各施工队根据所承担工程量的大小配备足够的施工机械和人员，各施工队所配备的技术人员由项目经理部统一管理和领导。第二节施工组织部署2.3、
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