郑州大学图书馆装饰工程施工组织设计方案（30页）.doc
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郑州大学图书馆装饰工程施工组织设计方案（30页）.doc
1、郑州大学图书馆装饰工程郑州大学图书馆装饰工程施工组织设计施工组织设计一、施工方法、工艺流程A、工程概况郑州大学图书馆装饰工程主要内容有：门厅、共享大厅、260 人会议室、学术报告厅等。主要装修项目为：1、楼地面及踢脚花岗岩、木地板、地毯；2、轻钢龙骨、纸面石膏板、矿棉吸音板、铝塑板、铝合金方板吊顶；3、墙柱面乳胶漆；壁纸；4、木制窗台板、窗帘盒；5、垃圾清运。B、施工准备(1)项目部由项目经理、项目总工程师、专业主管工程师及操作人员组成。(2)现场踏勘，测量有关尺寸，拟订施工顺序为：先对原有物品进行妥善保管，然后进行基底处理和车运，场地腾空后，大面积开展施工。(3)与业主及有关部门协调，就有关
2、施工手续、出入证手续、垃圾堆放及清运、材料运输及堆放等一些具体问题向业主方提出请求。(4)获得开工前各种必要的许可证，如果出现许可证不全而产生的各种责任问题由承包商负责。(5)建立安全工作程序。(6)施工用电、用水接口按甲方指定位置取用，并严格按有关规范和规定施工。C、施工总体安排1 施工前准备工作1.1 生产、生活临时设施开工前 5 日内完成；1.2 组织学习、会审图纸开工前 5 日内完成；1.3 施工组织设计、工程质量计划、作业指导书、技术交底开工后 2 日内全部完成；1.4 周转材料、机具进场开工前一天完成急需的部分，以后陆续进场，以满足施工为准；1.5 工人进场合同签订后进场；1.6
3、对操作者技术交底和消防、安全、文明施工技术交底或教育开工前一天完成。2 施工目标及部署2.1 目标本工程将列为我公司重点工程，制定先进的施工网络进度，编制先进的、科学的、完整的施工方案、质量计划、施工工艺流程，确定特殊过程和关键过程，并设置关键工序的质量管理点，认真做好过程控制，使工程质量达到优良标准。2.2 组织措施我公司根据本工程“工期短，任务重，标准高”的特点，精心组织施工技术人员，成立郑州大学图书馆装饰工程项目经理部。由 同志担任项目经理，优化主管工程师及操作人员组成技术、质量和以装饰为主，机、电、管为配套的一整套质量体系，对质量要求进行施工过程全面控制。D、作业区域的划分及施工程序1、为加快施工进度，合理调配施工质量，根据本工程的施工特点，分别按段将每段的施工项目划分为施工单元，每个作业单元小流水作业施工。2、施工程序按照以装饰为主，密切配合水、电等其他安装交叉进行流水作业。3、
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