1、红星国际红星国际 商业街营销方案商业街营销方案 2013年7月商业街商业街1010月月1919日开盘日开盘商业街营销节点商业街营销节点美凯龙卖场美凯龙卖场商业街商业街7月8月9月10月11月12月1010月月1212日日，美凯龙全球招商发布会1010月月1919日日，商业街开盘7 7月底月底，商业街预热软炒作8 8月中月中，商业街强势硬炒作20142014年年4 4月月，美凯龙卖场开业9 9月月1515日日，商业街认筹商业街营销难点商业街营销难点综合体营销的普遍难点：联动性综合体营销的普遍难点：联动性物业联动物业联动（商业街与公寓、卖场（商业街与公寓、卖场等其他物业的联动）等其他物业的联动）自
2、营与投资的联动自营与投资的联动（价格、返租（价格、返租、商管、统一运营等）、商管、统一运营等）租售联动租售联动（持销的合理控制）（持销的合理控制）物业联动物业联动商业街如何与卖场、公寓相互作用，促成综合体商业街如何与卖场、公寓相互作用，促成综合体的综合经济效应？的综合经济效应？客户梳理客户梳理 品牌深化品牌深化通盘考虑通盘考虑美凯龙效应美凯龙效应物业联动物业联动 项目的核心价值建立在红星项目的核心价值建立在红星品牌的基础之上品牌的基础之上 接下来的工作要把品牌说透接下来的工作要把品牌说透说细，把品牌与价值提升、说细，把品牌与价值提升、投资保障等同起来投资保障等同起来 美凯龙的招商、开业时间进美
3、凯龙的招商、开业时间进度表，直接关乎商业街的销度表，直接关乎商业街的销售价格和速度，以及商业街售价格和速度，以及商业街的招商进度的招商进度 借美凯龙招商之势，发动密借美凯龙招商之势，发动密集的立体推广攻势，将项目集的立体推广攻势，将项目价值拉升一个层次价值拉升一个层次 综合体与单纯的商业地产或综合体与单纯的商业地产或住宅地产不同综合体的价值住宅地产不同综合体的价值可以通过内部各物业的相互可以通过内部各物业的相互作用而得到最大提升作用而得到最大提升 不要在推住宅的时候卖住宅，不要在推住宅的时候卖住宅，推商业的时候卖商业，不论推商业的时候卖商业，不论推什么，我们卖的是综合体推什么，我们卖的是综合体 将前期住宅、公寓客户与现将前期住宅、公寓客户与现有招商客户进行系统梳理有招商客户进行系统梳理 将前期各种将前期各种VIPVIP卡及品牌联盟卡及品牌联盟整合，保持有序统一整合，保持有序统一 发放红客会
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