森马杭州延安路旗舰店装饰工程施工组织设计方案（76页）.doc
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森马杭州延安路旗舰店装饰工程施工组织设计方案（76页）.doc
1、1森马杭州延安路旗舰店装饰工程施施工工组组织织设设计计2森马杭州延安路旗舰店装饰工程森马杭州延安路旗舰店装饰工程目目录录第一章第一章编制说明编制说明第二章第二章施工布置施工布置第三章第三章关键工序的关键工序的施工方案施工方案第四章第四章施工准备施工准备第五章第五章施工进度计划施工进度计划第六章第六章施工进度保证措施施工进度保证措施第七章第七章项目质量的保证措施项目质量的保证措施第八章第八章半成品、成品保护措施半成品、成品保护措施第九章第九章安全生产和文明施工安全生产和文明施工第十章第十章创优及预防通病措施创优及预防通病措施3第一章第一章编制说明编制说明编制说明：编制说明：1、我公司将按照 IS
2、O-9001、14000、18000 的质量/环境/职业健康安全目标，依据工程招标文件及设计施工图纸等资料，经专业技术人员对装饰要求、内容、规模、功能反复分析论证后，在该项工程施工中必须遵守设计师的思路，按照设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工，从而达到高标准、高质量的装饰效果。施工组织设计中若有不足之处，敬请专家评委提出宝贵意见。4第二章第二章施工布置施工布置二、施工部署原则二、施工部署原则为保证森马杭州延安路旗舰店装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终地有条不紊进行，我们将为本工程组建工程项目部，负责该工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及
3、技术负责人统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作。三、施工部署三、施工部署根据本施工区域，合理安排施工流水段，故本工程采用综合流水施工，统筹协调好各分项工程的施工，确保工程质量和施工进度，以满足业主的使用要求。根据该工程的特点，装饰期间施工进度越快越好，且在施工过程中，尽力减少粉尘污染，并将噪音减少到最低程度。四、施工现场组织机构设置及管理体系（见下页）四、施工现场组织机构设置及管理体系（见下页）5现场组织机构设置及管理体系图：总工长项目主管项目经理项目经理项目工程师施工管理计划管理材料管理材料管理质量管理安全管理保安组油漆工组瓦工组木工组水电工组电焊工组壮工组云石工长油漆工长水电工长壮工工长木工工长62、项目经理部主要成员职能：(1)项目经理：代表公司，对本装饰工程全面负责，其职能为：负责装饰工程项目部的全面工作，沟通部门之间，作业班组之间，各工序之间，与业主、
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