林西县金鸡扶贫项目有机肥厂、蛋品加工车间土建工程施工组织设计方案（92页）.docx
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林西县金鸡扶贫项目有机肥厂、蛋品加工车间土建工程施工组织设计方案（92页）.docx
1、目 录第一章 施工组织设计概述第二章 施工部署第三章 施工进度计划及保证措施第四章 施工现场总平面布置第五章 分部分项的主要施工方法第六章 冬季、雨季施工方案第七章 质量保证体系及措施第八章 安全保证体系及措施第九章 现场文明施工措施第十章 环境保护措施第十一章 施工工期保证措施第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十三章 现场消防保卫管理措施第一章 施工组织设计概述一、编制依据（一） 施工招标文件。（二）中华人民共和国交通部颁布的现行设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法及业主提供的招标文件中的技术规范。（三）本单位建设同类工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同
2、施工队伍的施工设备和技术力量情况。二、编制原则在组织施工时，应根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则：1、熟悉图纸，撑握施工各个环节的重要性，严密施工；2、认真撑握现行的施工规范标准及相关规定；3、按照工程特点合理安排工程开展程序和施工顺序。4、认真执行施工规范和设计标准，做到准确齐全及时施工与资料同步。5、要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。三、质量目标质量目标是：合格。四、安全目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，实行专管与群管相结合，加强预测和控制，做到文明施工，安全生产。五、项目概况1、
3、项目名称：林西县金鸡扶贫项目有机肥厂、蛋品加工车间土建工程2、建设地点：林西县十二吐乡苏泗汰村3、建设概况：该项目的有机肥厂、蛋品加工车间土建工程4、工程招标内容：图纸标注的工程施工总承包。5、工 期：60 日历天第二章 施工部署1、公司总部组织机构的布署本工程公司予以高度的重视，全项目部按项目管理法进行施工外，公司成立相关部门做人力、 物力、 机具、 财力的保障供给及全部工作的督促、 检查和落实。本工程严格按项目法施工的要求设工程项目经理部， 由具有建造师资格的人员担任项目经理,建立以项目经理为首，项目副经理，技术负责人为主要成员的施工决策层，负责对本工程的工期，质量、安全、成本、计划、组成、协调、控制的决策职能，实施动态管理。2、施工安排2.1 施工队伍调运方式如若中标，我公司可迅速组织施工管理人员、施工队伍进场，其他小型设备也用车运进施工现场。2.2 施工队伍进场安排由项目经理带领技
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