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天津嘉里中心酒店机电施工组织设计方案(201页).doc

  • 资源ID:259964       资源大小:10.78MB        全文页数:197页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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天津嘉里中心酒店机电施工组织设计方案(201页).doc

1、天津嘉里中心酒店工程天津嘉里中心酒店工程强电系统分包工程强电系统分包工程施工方案施工方案目目录录第一章第一章投标综合说明投标综合说明1 1第二章第二章施工总体规划施工总体规划6 6第三章第三章施工组织设计施工方案施工组织设计施工方案3333第四章第四章施工进度计划控制施工进度计划控制126126第五章第五章工程质量保证体系工程质量保证体系131131第六章第六章机电安装工程质量控制措施机电安装工程质量控制措施146146第七章第七章安全及消防保证措施安全及消防保证措施154154第八章第八章文明施工的技术措施文明施工的技术措施177177第九章第九章施工资源计划施工资源计划 182182第十章

2、第十章施工总体管理与协调体系施工总体管理与协调体系186186第十一章第十一章工程服务工程服务196196第 1页第一第一章章 投标综合说明投标综合说明首先非常感谢天津嘉里中心酒店给予我司投标的机会,如果我们有幸能中标的话,我们一定会全力以赴做好施工前期准备,并凭我们雄厚的综合实力、优良的实践业绩、良好的市场信誉,利用我们善做各类高级酒店工程、商务办公大楼、技术含量高的重大工程的实践经验,认真担负起专业分包管理的职责,建立完善的的管理组织机构,落实严格的责任制,管理、协调和严格控制施工工期和质量,与总包方、土建分包实现共同的工期、质量及社会信誉目标,为保障此项目顺利开业出一份力。1 1、编制说

3、明、编制说明1.1我们完全接受招标文件中提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与建设单位、总包、监理、设计共同建设好本发展项目机电系统工程。1.2在认真学习和研究了本项目工程招标文件、有关的初步设计图纸和资料、实地踏勘了施工现场,分析了各种影响施工的因素和本工程安装分包的特点、 难点后, 我们充满了信心, 保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包工程范围全部任务。1.3一旦有幸中标后,根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构, 落实严格的责任制,实施在建设单位、总包、监理管理下的项目各级管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的合理优化配置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。1.4 我们将积极配合建设单位、总包做好安装分包中其余专业分


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