荥经县农村学前教育推进工程试点项目(荥经县新添乡中心幼儿园工程)施工组织设计方案（93页）.doc
-
资源ID：259838
资源大小：336KB
全文页数：91页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
35金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
荥经县农村学前教育推进工程试点项目(荥经县新添乡中心幼儿园工程)施工组织设计方案（93页）.doc
1、目录第一章项目管理人员第二章主要工程项目施工组织方案及技术措施第一节编制依据第二节施工测量及沉降观测第三节基础施工第四节钢筋工程施工方法及技术措施第五节模板工程施工方法及技术措施第六节混凝土工程施工方法及技术措施第七节砌体工程施工方法及技术措施第八节防水工程施工方法及技术措施第九节支模施工技术措施第十节外脚手架工程施工方法及技术措施第十一节装饰工程第十二节安装工程第三章质量目标及质量控制措施第一节工程质量目标第二节质量管理体系和质量保证体系第三节项目部质量责任制第四节质量保证措施第五节确保工程质量的技术组织措施第四章施工总平面布置第五章工期及进度计划第六章资源配备计划第七章安全文明施工第八章环
2、境保护管理体系与措施第九章附表第一章项目管理人员本工程承建中，我单位将实行项目经理责任制施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理， 并配备先进的机具设备。 以科学的手段、 先进的技术，优质高效地完成本项工作。管理机构配备情况一） 、项目经理职责公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部1、项目经理为企业法人代
3、表的代理人，代表公司对该项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。严格执行国家的质量法律、法规、及建筑行业标准，公司质量文件，公司的规章制度和指令，保证工程项目质量控制体系、安全管理体系、文明施工体系的正常运行。2、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量、安全、工期、文明施工保证措施，确保项目质量、安全、工期、文明施工目标的实现。3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定，配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定，参加单位工程交工验收。5、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。6、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
