泰州市车管所检测中心办证厅会议室装饰工程施工组织设计方案（52页）.doc
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泰州市车管所检测中心办证厅会议室装饰工程施工组织设计方案（52页）.doc
1、施施工工组组织织设设计计1目目录录一、 工程概况二、 现场施工管理组织措施三、 现场部署及平面布置四、 劳动力、机械、材料安排及保证措施五、 施工进度安排及相应保证措施六、 质量保证措施七、 主要施工方案八、 安全、文明施工及保证措施九、 城区内文明施工管理措施十、 夏雨季施工管理措施十一、建筑节能施工2一、工程概况一、工程概况泰州市车管所检测中心办证厅会议室装饰工程。本工程装饰规模2400 平方米。通过认真学习图纸及有关文件，并踏勘施工现场，对本工程范围内装修，施工特点及相关标准有了进一步了解。我们有充分的信心，保证以工期短、质量优、价格合理、服务周到为指导思想，全面完成本次投标文件中所规定
2、的各项任务，为业主提供优质服务。我们将与设计和其它专业施工单位密切配合，诚意接受和尊重业主、监理、质监、环保、城管等综合管理部门在施工全过程的指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程装饰得尽善尽美作出我们应有的贡献。3二、现场施工管理组织措施二、现场施工管理组织措施（1 1）项目管理组织机构和项目部管理职责）项目管理组织机构和项目部管理职责建立施工组织管理机构一个高效、完整的管理班子（见主要施工人员表 ） ，在现场施工管理中起着十分关键的作用，为确保工程达标并按期竣工，我公司将组建强有力的完整的管理班子，配备得力的工程技术人员和管理人员，落实各个管理岗位的管理职责，并将组织最有
3、力量的、长期跟随公司南征北战的一线技术工人到现场施工，同时建立完善的质量管理和安全生产、文明施工管理体系（见质量管理组织结构 ） ，确保工程质量和施工现场的井然有序。公司各个主管部门将定期检查项目部工作，及时解决，协调施工中出现的问题，从组织上确保各项目标如期实现。（2）建立健全施工现场的管理制度建立健全施工现场的管理制度根据公司制定的施工现场的管理制度，结合该工程现场的实际，制定下列管理制度，并在工程进行中严格执行。1、各种岗位职责2、质量验收管理办法3、施工用电管理条例4、工地消防管理条例5、施工安全手册6、仓库管理制度7、宿舍管理条例8、罚款条例（3 3）劳动力配置）劳动力配置本工程劳务由公司统一调度，进入工地施工的工人主要来源于长4期跟随公司南征北战，技术过硬，有着良好组织性的整建制队伍，熟知我公司的管理模式和在工程上的严格要求，熟悉我们在施工上的技术质量标准和安全生产、文明施工的
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