珠江国际纺织城商业项目市场整合营销策划方案(125页).ppt
-
资源ID:259622
资源大小:379.50KB
全文页数:125页
-
资源格式:
PPT
下载积分:
30金币
下载报告请您先登录!
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
珠江国际纺织城商业项目市场整合营销策划方案(125页).ppt
1、珠江国际纺织城项目市场整合营销策划方案珠江国际纺织城2前言很荣幸我们TPC团队能够与珠江投资合作,担任珠江国际纺织城的顾问工作,鉴于集团管理层对项目的高度重视,以及项目在操作层面上的挑战性,我们公司将投入最好的资源,与贵公司共同努力,以取得项目的最终成功。由于工作进展未如理想,在紧张的筹备时间里,以我们对行业的经验,指出项目在各阶段的工作开展过程中,可能会遇到的问题及困难,为项目制定清晰的发展策略及风险控制办法,从而令项目在有限的工作时间里,减少因问题的发生所导致工作延误,使项目能顺利开业。同时,我们也提请贵公司关注,目前的人手架构未能支持开展大规模工作的风险,希望公司能加紧人事安排。珠江国际
2、纺织城3目录PART1项目工作进度情况分析P4PART2项目理解与分析P13PART3项目定位P31PART4项目取得成功的关键P33PART5项目招商计划及宣推配合P38PART6项目营运管理计划及宣推配合P65PART7营运架构建议P98PART8风险应变措施P100PART.1项目整体工作进度情况珠江国际纺织城5一、招商进度情况二、项目整体工作情况三、风险四、建议及工作重点珠江国际纺织城6一、招商进度情况-1F尚未有系统的招商计划;1F已启动认筹,现阶段客户组成结构并不完整;2F出租率已完成70%;3、4F未有系统的招商计划;5F已通过公司审批,有待打造方案细化;6F未有打造计划。珠江国
3、际纺织城7二、项目整体工作情况1、未建立系统的招商策略项目未有清晰的定位,尚未建立统一的对外形象;工作的开展欠缺专业市场调研分析基础;未有整体的招商计划:包括各层招商规划、项目配套规划(金融、物流、餐饮、服务机构等)、行业协会引进计划等;未有系统的媒体推广计划配合招商开展(尤其是项目更名后的宣推跟进,欠缺核心主题);目前的招商工作未能与公寓、写字楼及酒店的后续销售做好延伸规划和互动。珠江国际纺织城82、工程进度未能有效配合招商工作的开展由于报建、验收等问题迟迟未能明确,导致未能对外落实明确试业及开业日期,有机会导致商家对我们的信心造成影响负一层由于工程进度原因,短期内只能作认筹安排二、项目工作情况(续)珠江国际纺织城93、未建立系统的营运管理策略营运团队还没组建,目前人力资源未能承担开业工作量尚未制定完善的营运管理策略及计划尚未制定完善的营运宣传推广策略及计划二、项目工作情况(续)珠江国际