个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

长沙汉寿银谷国际商业街项目推广策略(62页).ppt

  • 资源ID:259590       资源大小:1.45MB        全文页数:62页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

长沙汉寿银谷国际商业街项目推广策略(62页).ppt

1、1汉寿银谷国际商业街推广策略 .022本案商业部分的推售,面对三个问题1、作为社区类商业,先于住宅推售,周边尚不具备消费与生活的氛围,投资或经营者会想,再等等看?2、2万多平的体量,与本案对面项目,必然形成直接的竞争,如何差异,同时两家如何在银水湖取得共赢?3、商业推售作为银谷国际第一波,一个外来发展商,缺乏主力店和招商政策的前提下,立中地产的品牌火炬如何点亮?3SWOT分析S S(优势):(优势):全街铺;银谷社区品质和客户群的含金量;高起点的商业街规划和品质;1.泛中心商圈的逐步形成;W W(劣势):(劣势):目前基本无商业氛围,无法立即持续经营;O O(机会):(机会):街铺是最受汉寿投

2、资者关注的投资型物业;T T(威胁):(威胁):芙蓉路竞品与对面项目商业总体供应量较大;1.具有主力店入驻的商铺在推广力度和声势占据先机;营销策略u让客户回归于关注商业价值的本源;u通过设计全新的形象,形成差异化;u降低置业门槛,有效扩大客户层面;u打造泛步行街商圈蓝图;4Q1 作为社区类商业,先于住宅推售,周边尚不具备消费与生活的氛围,投资或经营者会想,再等等看?A1 依托地段与区位规划,跳出对社区的依附,作为立中旗下先于银谷国际面世的一个独立项目,从社区商机到板块商机,重新定位为中心商业街地段:毗邻芙蓉路、龙阳路、步行街,汉寿三大黄金轴线。规划:中心城区首个人工湖生态公园,未来城市首个集购

3、物、休闲、娱乐为一体的商业长廊。5商业街有两种,一种是中心步行街,一种是社区商业街。就银谷国际而言,商业部分本质上属于后者,但就我们要面对的问题和具备的条件而言,我们必须成为前者。迥然不同的商铺价值和项目档次,相差甚远。6NOW竞争商住个案7天湖御景 位置:汉南路和芙蓉路交汇处 规划:总占地面积40亩,总建筑面积7万平方米,由一栋商务楼,两条商业街和8栋高档住宅楼组成。 绿化率:40%以上; 容积率:2.27 销售动态:商铺:1楼商铺仅余3个,40-70,均价12900元/,层高5.4米,将引进步步高百货之类的大超市。住宅:尾盘,130-140,6楼最低价2900元/,17楼3200/。8芙蓉世纪城 位置:汉南路和芙蓉路交汇处 规划:总占地面积120亩,总建筑面积177380平方米,规划3万平方米的生态园林,其中中心园林广场达8千平方米,15000平方米的景观商业街,1万多平方米的


注意事项

本文(长沙汉寿银谷国际商业街项目推广策略(62页).ppt)为本站会员(十二)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!