平舆县高杨店镇美丽乡村建设试点项目施工组织设计方案（161页）.doc
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平舆县高杨店镇美丽乡村建设试点项目施工组织设计方案（161页）.doc
1、第 1 页 共 158 页目录第一章、项目管理机构设置.第二章、施工方案与技术措施.第三章、质量管理体系与措施.第四章、安全生产、文明施工管理体系与措施.第五章、环境保护管理体系与措施.第六章、工程进度计划与措施.第七章、资源配备计划.第八章、试验、检测仪器设备.第九章、总平面图.第十章、节能措施.附表一：拟投入本标段的主要施工设备表.附表二：劳动力计划表.附表三： 计划开、竣工日期和施工进度网络图.附表四：施工总平面图.附表五：临时用地表.第 2 页 共 158 页第一章、项目管理机构设置一、总体施工组织布置:若我公司有幸中标，我们保证按照业主招标文件强制性文件中的要求，安排具有丰富经验的管
2、理人员组成项目经理部，精心组织，科学管理，严格履行合同，同时克服一切困难，坚决发扬我公司的优良传统，全力以赴，保质保量、安全地按期完成该项目的维修任务。二、工程管理目标规划1、工程质量目标：分部、分项工程达到优良，工程整体质量达到合格。2、工期目标：工期 180 日历天，依据业主相关要求和工程的特点，合理安排工期，服从相关部门的指挥和协调，保证在指定工期内完成本标段内的全部施工任务。3、保证工程质量的原则项目经理部负责编制项目质量计划， 质量计划包含保证工程质量的各个要素的工作计划、质量要求、工作流程，是项目管理的工作质量保证措施。落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施：施工组织设计、施工方
3、案一经审核批准，即作为本项目施工纲领性文件，必须得到严格执行，任何人不得随意修改。如果文件修改，必须编制修改方案，填写修改记录，由原审核人对修改的条目进行审核，由原审批人审批后方可执行。公司技术质量部把施工组织设计、施工方案的执行情况作为对项目部月度考核的重要指标，发现未执行的、没有审批手续自行修改的，将依据考核办法对项目经理部扣减考核评分。4、处理好季节性施工的原则根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，受季节性影响的施工工序应尽量避开冬、雨期，以保证工程质量。第 3 页 共 158 页5、满足平行流水、交叉施工的原则根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织进行重点工作的施工合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好单个项目的验收工作。6、临设阶段性、适用性、灵活性及可改
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