1、商业计划书商业计划书 广州兴华振道信息科技有限公司广州兴华振道信息科技有限公司 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 目录 01 产品简介 02 市场分析 03 核心价值 04 商业模式 05 市场规模 06 盈利模式 07 战略规划 08 资金需求 09 市场竞争 10 风险评估 11 人才团队 12 愿景规划 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 01 产品简介 家家到满足周边购物需求的社区型电商平台 与社区周边商家合作，为其带来更多的交易和营收 为消费者提供更快、更好、更便宜的购物体验 BP商业计划书，一查就有微信联
2、系宝哥 13611849928，验证：BP 2.1 市场分析：消费者 耗费时间 耗费体力 实体店 收货时间长 耗费物流 全国性电商 快速方便 节约时间和体力 社区型电商 全国性 电商 社区型电商 实体店 提供需要到店体 验的商品或服务 提供周边店铺缺乏的、 购买频率较低的商品 提供大部分日常生活用品提供大部分日常生活用品 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 2.2 市场分析：商家 运营成本不断攀升 2013：全国主要零售 企业关闭门店35家 2014：关闭门店201家，同比 增长474.29% 扩张步伐减慢，扩张难度增加 受电商冲击大，开拓线上业务需求迫切
3、 利润空间不断被挤压 数据来源：中国连锁经营协会，德勤分析 数据来源：中国连锁经营协会，德勤分析 数据来源：中国连锁经营协会，德勤分析 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 中间环节 零售环节 批发商 经 销 商 分销商 代 理 商 厂家 商家 生产环节 厂家 商家 消费者 过多的中间环节导致： 商品价格抬升 厂家库存风险增加 行业链整体效率下降 消费者 通过减少中间环节，建立“厂家-商家-消费者”三级结构， 能大幅度降低商品价格，降低厂家库存风险，提升行业整体效率 2.3 市场分析：行业链 消费环节 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 136118499
4、28，验证：BP 03 核心价值 提供更快、更好、更便宜的购物体验 消费者 降低成本，提高营收，提升品牌 商家 减少过多的中间环节，优化行业链 零售业 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 04 商业模式 重要合作 地推公司 第三方物流 关键业务 平台开发维护 市场推广 公司日常运营 核心价值 更快、更好、更 便宜的购物体验 降低成本 提高营收 提升品牌 减少中间环节 优化行业链 客户关系 推广团队 客户服务 运营指导 客户细分 消费者 商家 厂家 核心资源 家家到平台 创始团队 渠道通路 网络下单 送货上门 成本结构 平台开发维护费用 市场推广费用 公司日
5、常运营费用 收入来源 入驻费用（厂家） 交易提成（厂家） 精准营销（厂家、商家） 增值服务（厂家、商家） BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 05 市场规模 2015前三季度全国社会消费品零售额比例 线下零售额（88%） 线上零售额（12%） 0 2 4 6 8 10 12 14 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 社区型电商零售额（万亿）社区型电商零售额（万亿） 社区型电商零售额 （万亿） 假设未来五年，社会零售总额和 线下零售额年均增长10%，社区型电 商零售额渗透率达到30%，则五年后 社区型电商零售额有望达到10万
6、亿万亿 量级的市场规模 数据来源：中国连锁经营协会，德勤分析 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 入驻费用 订单交易 精准营销 增值服务 厂家 入驻费用 订单交易 精准营销 增值服务 商家 消费 者 （免费） （免费） 06 盈利模式 入驻费用：对商家入驻免费，以降低开店成本 订单交易：对商家交易免费，以促进平台交易 精准营销：通过大量数据的积累，使平台有能力针对不同 地区、不同人群的需求进行精准营销 增值服务：根据厂家和商家的特定需求，提供增值服务 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 07 战略规划 1年内： 覆盖试
7、 点城市 3年内： 覆盖一 线、 二线城市 5年内： 覆盖全国 实现盈利 团队组建 用户端 APP开发 商家端平 台开发 试点城市推广 一线、二线城市推广 全国推广 厂家端平 台开发 已完成进展 资金到位后开展 盈利 项目规划 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 08 资金需求 本轮融资额度 本轮资金用途 本阶段运营目标 12个月支出预算：约个月支出预算：约500万美元万美元 市场营销160W 人力成本160W 市场推广110W 公司日常运营16W 激励资金16W 服务器租赁10W 办公场所租赁5W 公司固定资产5W 其他18W 融资额：500万美元 推广
8、城市 商家量 用户量 年订单量 广州 1000 30万 360万 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 09 市场竞争 相同点相同点 不同点不同点 京东到家 周边购物 送货上门 家家到： 专注于平台搭建，物流方面与第三方合作 京东到家：更注重自建物流，成本过高 有米有 周边购物 送货上门 家家到：致力于打通厂家-商家-消费者渠道，优化行业链 有米有：只注重商家-消费者渠道，没有从行业高度优化 在家点点 周边购物 送货上门 家家到：着重降低商家成本，从行业上游发掘盈利点 在家点点：着重从商家端收费，增加了行业链下游成本 综合 周边购物 送货上门 家家到专注于日
9、用品社区电商平台搭建，定位清晰；着重 降低商家成本，优化行业链，实现厂家-商家-消费者共赢 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 10 风险评估 个别商家的服务水平影 响平台的整体声誉 竞争对手、传统电商公 司对模式的复制 缺少专业配送，配送质 量得不到保证 保证服务质量：甄选优质商家、 签订服务协议、保证金 坚持核心价值，提高平台的品 牌效应 对商家配送进行培训 与第三方物流公司合作 培养优质的众包物流 可能存在的风险可能存在的风险 应对措施应对措施 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 11 人才团队 王平 创始人 何
10、荣 联合创始人 张浩 联合创始人 胡庭豪 UI设计师 梁香香 交互设计师 2008 2011 2013 2014 软件研发 工程师 项目经理 部门主管 2008 2012 2013 2014 软件研发 工程师 软件核 心研发 系统架 构师 2006 2010 2013 2014 入读暨南 大学本科 保送暨南 大学硕士 班长、 研究生会 副部长 软件研发 工程师 2005 2008 2011 2014 网页 设计师 UI设计师 UI首席 设计师 2008 2010 2012 2014 网站策划 产品策划 交互 设计师 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP 12愿景规划 愿景：让足不出户、触手可及的购物方式提升人们的生活质量 使命：构建更加健康、高效的零售业生态链 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP THANKS 广州兴华振道信息科技有限公司广州兴华振道信息科技有限公司 BP商业计划书，一查就有微信联系宝哥 13611849928，验证：BP
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