双古镇烟坡村扶贫开发通村公路建设工程施工组织设计方案（44页）.doc
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双古镇烟坡村扶贫开发通村公路建设工程施工组织设计方案（44页）.doc
1、双古镇烟坡村扶贫开发通村公路建设工程施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工质量保证措施第三章安全文明施工措施第四章施工方案（一）施工方案措施（二）工期计划、工期保证措施（三）雨季施工技术保证措施（四）现场总平面布置图（五）机械、设备安排计划（六）主要管理人员及劳动力安排（七）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一章第一章工程概况工程概况双古镇烟坡村扶贫开发通村公路建设工程位于双古镇烟坡村，该工程业主为荣县双古镇烟坡村委员会。该工程建设规模为，总计划投资 108 万元。该工程工期要求：2015 年 9 月开工，2015 年 10 月竣工，总工期 60 日历天。该工程项目实行包工包料的承包方
2、式；施工质量要求：合格，符合（工程施工质量验收）标准，工程安全要求：合格，安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。工程施工条件：一、交通条件：该工程建设地点位于荣县双古镇烟坡村，交通条件较好，所有施工机械设备及料物可通过公路直接进入施工地点。二、施工用水：由业主指定的水池等水源地取水。三、施工用电：开工后我们计划联系供电部门，从附近变压器引电源线至施工现场，以解决施工用电问题。同时备用 1 台 50KW 柴油发电机组作为应急电源，以保证工程施工正常进行。四、通讯条件：项目部计划安装对讲机多部，管理人员配备手机，以解决施工期间通讯需要。第二章第二章施工质量保证措施施工质
3、量保证措施一、组织保证项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任领导小组组长，项目副经理任副组长，小组成员包括质量、技术、试验、安全、施工、物资、机械等各部门，由质检部门具体执行质量管理领导小组的各项职责。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，保证施工过程中的各项质量管理工作落实。二、施工过程中的质量管理制度1、技术交底制度每分项工程开工前，由项目经理向全体施工人员下达工期计划、安全措施及应注意的问题，由技术总工进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他部位的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前技术员向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。2、工序“三检”制度工序三检即初检、复检、终检。初检由施工班组自行组织进行；复检由技术员组织进行；终检
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