农业综合开发创新园区试点项目施工组织设计方案(74页).doc
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农业综合开发创新园区试点项目施工组织设计方案(74页).doc
1、1 1、施工方案、施工方案（一）（一）施工准备施工准备现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备准备：1 1、前期准备工作、前期准备工作（1）临时水、电源接入在开工前完成。（2）现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成；（3）交接桩、复核、测设首级测量控制网在交桩后 3 天内完成。测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行，为结构施工创造条件。2 2、技术准备、技术准备（1）组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。（2）编制完善补充总体施工组织设计及各分部
2、、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。（3）按照监理工作程序要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。（4）分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。3 3、人员、设备物资供应和进场人员、设备物资供应和进场（1）施工队伍调遣签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。（2）设备及物资准备市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需
3、物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息， 其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上结构择优确定各种物资的进货来源。编制物资进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此修建材料库。物资进场：根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织资料和运输机械，保证各种物资按计划进入施工现场。（3）机械设备及进场按照施组中的机械配备和施工进度情况安排组织机械调配， 制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。（二）（二）施工方案及技术措施施工方案及技术措施1 1、路基工程、路基工程（1 1）施工准备）施工准备A、施工测量首先要对路基高程， 中线、 边线进行检测， 清理场地， 要求表面清洁无杂物，并对清理后留下
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