南汽随车厂及周边地块配套道路工程施工组织设计方案（29页）.doc
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南汽随车厂及周边地块配套道路工程施工组织设计方案（29页）.doc
1、南汽随车厂及周边地块配套道路工程施施工工组组织织设设计计编制人：审核人：审批人：施工单位：编制日期：2012 年 10 月 20 日目录第一章、工程概况及项目管理组织第二章、施工方案及质量保证措施第三章、劳动力、施工机械、工程材料进场计划第四章、施工总进度计划、关键线路、工期保证措施第五章、施工现场布置第六章、季节施工措施第七章、安全生产、文明施工、环境保护措施第八章、信息管理措施第九章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施附图一：质量管理体系组织图附图二：安全管理体系组织图第一章、第一章、工程概况及项目管理组织工程概况及项目管理组织一、编制依据一、编制依据（1）城市道路工程设计规范（CJJ3
2、7-2012）（2）公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）（3）公路路基设计规范（JTG D30-2004）（4）公路路面基层施工技术规范(JTG034-2000)；（5）城市道路工程施工与质量验收规范（CJJI-2008）；（6）城市道路交叉口设计规范(CJJ152-2010)；二、工程概况及特点二、工程概况及特点南汽随车工具厂及周边地块配套道路工程与青龙西路呈T型交叉，位于青龙西路北侧，东九龙小商品批发市场东侧，长313米，一般路段规划红线宽16米。该工程实施起点K0+005.329，终点是K0+294.794，向北规划至规划道路三， 本路段沿线现状有一沥青路面道路， 但考虑管线
3、开挖， 不予利用， 同时需要埋设雨水，污水，通讯，燃气，给水，供电等管线。三、项目管理组织保证体系1 1、项目部组建原则、项目部组建原则(1)充分考虑项目部成员职称构成，重要岗位至少为工程师。(2)充分考虑项目部成员年龄结构、专业结构、气质结构。以老中青搭配最好，道桥专业为主，外向与内向性格组合。(3)项目部按直线职能制形式组建。2 2、项目部成员构成、项目部成员构成为了保证工程建设，达到预期项目规划目标，必须建立一个精干、高效且能打硬仗的项目组织机构。项目部组织形式采用直线职能制，组织人员持证上岗，各司其职。3 3、建造师简历表（见附表）、建造师简历表（见附表）4 4、项目部主要管理人员表（见附表）、项目部主要管理人员表（见附表）5 5、项目部组织管理体系（见附图）、项目部组织管理体系（见附图）主要施工管理人员表名称姓名职务职称备注一、总部项目主管董事长高级工程师其他人员总工程师高级工程
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