2017物流配送智能分拣系统与周转筐标准化项目实施方案（20页）.docx
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2017物流配送智能分拣系统与周转筐标准化项目实施方案（20页）.docx
1、物流配送智能分拣系统与周转筐标准化物流配送智能分拣系统与周转筐标准化项目项目实施方案实施方案二一七年十月目录物流配送智能分拣系统与周转筐标准化项目物流配送智能分拣系统与周转筐标准化项目实施方案实施方案.1规范工作审批流程.43.1、项目单位核心优势.5、拥有特色鲜明的品牌.5资金来源.14项目产品所在行业现状及发展趋势.16. 18、项目单位经营业绩、发展趋势.191 1、前言、前言我们正处在一个城市物流大变革时代， 物流标准化和信息化的全面发展为城市物流变革注入了活力，智慧物流配送成为城市物流发展热点，城乡物流高效配送成为城市物流发展目标， 共同配送等共享物流模式的创新方兴未艾，立体空间的智
2、慧物流配送体系成为未来城市物流发展趋势。在这一形势下，分析城市物流发展需求，打好现代城市物流发展基础，才能突破城市物流发展瓶颈。20 世纪 90 年代以来，人类在计算机网络技术、通讯技术等各技术领域有了长足的进步，随着社会信息化的飞速发展，传统的工作模式已远不能满足现代贸易企业在市场竞争中的要求。 在全球化竞争日益激烈的时代，企业之间的竞争逐步转化为供应链之间的竞争，供应链管理逐步变为增强企业竞争力的重要途径， 企业的成功与否取决于管理供应链的能力。供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送
3、、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。2 2、项目背景及建设意义、项目背景及建设意义2.12.1 项目背景项目背景随着企业规模将进一步扩大、随着市场竞争的加剧，对管理要求越来越高，在市场信息和营销管理方面、服务体系方面，供应链成本管理方面等等，逐步暴露出许多潜在的问题、特别是在产品、质量等方面，生产周期长，管理与控制能力较弱、对于生产系统总体来说，生产成本普遍过高、原料管理控制不严，原料成本高。因此，如何建立一套高效的信息化管理系统，提高客户服务水平，提高客户忠诚度，不断吸引潜在客户？如何建立新型供应链管理系统，使企业制造、采购、物流系统更为流畅， 提高系统运作效率？ 目前对于库存管理方面存在以下问题：、由于以前对物流缺乏规划,所以不能完整按区域分类管理，采用标准堆叠原则，引发实物管理混乱；、多批次数据量大，加上缺乏实物标识、标识不全或标识不能完整转
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