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太原杨家堡污水处理厂工程安全文明施工组织设计方案(12页).doc

  • 资源ID:257453       资源大小:24.04KB        全文页数:11页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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太原杨家堡污水处理厂工程安全文明施工组织设计方案(12页).doc

1、太原杨家堡污水处理厂工程安全文明太原杨家堡污水处理厂工程安全文明施工组织设计一、一、 工程概况工程概况太原市杨家堡污水处理厂升级改造工程位于太原市学府街114号原杨家堡污水处理厂院内,该工程污水处理改造升级工程,改造后日处理污水能力为 16 万 m3/d。 该工程建设单位为太原豪峰污水处理有限公司,设计单位为中国市政工程华北设计研究院, 施工单位为中铁 X 局集团建筑工程公司,监理单位为秦皇岛市政项目工程管理有限公司,质量监督为太原市质量监督站。二、二、 安全管理措施安全管理措施严格贯彻执行建筑施工安全检查标准 (JGJ5999) ,结合本工程特点,制定如下管理方案:1、建立健全安全生产管理机

2、构和安全生产责任制,必须确保安全经费的落实,安全生产要实行目标管理。2、建立健全安全检查制度,项目经理部各级领导和职能部门必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况, 对执行好的单位和个人,应当给予表扬,对不负责任,或者由于失职而造成工伤事故的,应给予批评和处分,坚持安全生产与经济承包责任制挂钩。3、认真执行安全检查制度,根据本工程特点,确定每月 10 日为项目部安全大检查日,由项目部经理带队,组织经理部各部门,各施工作业队,依据建设部建筑施工安全检查标准进行检查,并将检查出的安全隐患定人,定时,定措施组织整改落实。4、技术人员在工程施工前应详细编制各种安全技术操作方案,特殊工序,特殊部位

3、应制定详细安全施工措施,在分部(分项)工程施工前,应针对不同的分部(分项)工程的特点,制定详细的安全技术交底,交底内容应具体,签字手续要齐全,施工人员应无安全交底拒绝施工。5、根据项目经理部决定,项目经理部确定李友福为工地专职安全员,负责现场安全工作,各作业班组选定一位兼职安全员,兼职安全员必须做好每天的安全记录,并如实汇报工作,反映情况,提出好的安全整改措施, 专职安全员除检查每天的日常安全外还必须检查每天兼职安全员的安全记录并汇报给生产经理及时了解安全情况。6、本工程管理目标为:杜绝死亡事故;杜绝重伤事故;轻伤率控制在 10以内,安全教育率达 100%,特殊工种持证率达 100%;杜绝重大火灾事故;杜绝汽车行车特大责任事故,减少重大责任事故;创建铁 X 局“安全质量标准工地” 。将安全管理目标进进层层分解并与部门和班组长签定承包责任书,制定安全责任考核制度,并纳入经济承包制度中。7、制


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